基层动态

生产经营取得突破、职工收入稳步提升、“四化”建设有序推进、接续调整持续优化、综合治灾稳步推进、管理水平有效提升、民生工程扎实推进……当时间的跨度来到2022年，地处彬州市新民塬上的文家坡矿，迎来了喷薄欲出的曙光与骄阳。

安不忘虞，谋定后动。文家坡矿紧紧围绕“内涵式高质量发展”总体思路，以全年安全生产目标任务为中心，踔厉奋发，固本拓新，深化改革，安全生产经营各项工作平稳运行。

进入新发展阶段，文家坡矿以增量提质、高点开局为统领，聚焦“宏观经济形势稳定、产业政策持续向好、产业园区全面推进、自身发展优势凸显”四大优势，以思想破冰引领提质增效，使矿井综合竞争力再上新台阶，职工群众获得感、幸福感、安全感不断增强。

“变”：从破解“安全密码”开始

如何破解“安全密码”、实施统筹布局和超前管理、抓好过程管控、实现矿井安全管理的华丽转身？成为了摆在该矿领导班子面前的难题。

“开机！”2月12日，随着4107运顺开拓巷道综掘机操作员发出指令，该矿首台EJM340/4-2H掘锚一体机经过升级改造和整机维护保养后，重新投入了“战斗”。随着17项升级改造项目的落地，掘锚一体机将在今后的快掘工作中发挥出更加安全、高效、便捷的新实力，进一步推动矿井单进水平再上新台阶、再创新水平。

今年以来，该矿进一步突出创新驱动、改革赋能，着力破解“安全密码”，深入践行新发展理念，围绕创建一流企业、推进高质量发展目标，以安全生产为主线，以质量、效益为中心，健全完善安全生产管理体制机制，细化深化“超前、精细、精准、精益、创新”五项管理，全力推进全员综合素质提升行动、安全生产标准化管理体系达标行动，持续聚焦开采布局、灾害治理、本质安全、“四化”建设、科技创新、经营管理、绿色低碳七项重点，厚植发展根基，提升核心竞争力，构建新发展格局，推进矿井高质量发展新局面。

安全是企业的生命线。进入新年以来，该矿持续优化生产布局，坚持安全闭环管理，不断提高安全生产效率，通过正规检修强基固本、正规循环提质增效、正规操作确保安全，持续推动安全生产标准化工作动态达标，为打造本质安全型矿井筑牢了基础。

“全年煤炭产量370万吨，掘进进尺10000米，单位完全成本410元/吨，利润3.98亿元；建成并实现国家二级安全生产标准化矿井、国家II类中级智能化矿井、三星级NOSA安健环风险管理矿井、陕西省绿色矿山先进单位；保持煤炭行业一级安全高效矿井、行业级选煤厂；完成李家沟风井回风立井安装工程，进风立井井筒开凿560m；完成智能综合管控平台建设，实现十大生产辅助系统智能管控目标。”1月8日，在二届五次职工代表大会暨2022年工作会上，该矿董事长、总经理徐景果为全矿干部职工描绘出矿井高质量发展的生动蓝图。

“变”：始终瞄准高质量

“每个月开展一项专项整治，通过大检修、大整改活动，坚决把机电运输系统的顽疾剔除，大幅缩短电气设备事故影响时间，努力提高电气设备运行和生命周期的同时，保障矿井安全生产。”机电部经理刘阳对今年的工作充满信心。

生产技术部全面发力。“去年在安全生产标准化工作上栽了跟头，我们痛定思痛，迅速扭转不利局面，利用半年时间抓施工质量提升，抓施工过程管控，抓科技创新应用，抓工时工效转化，围绕创建三星级诺莎（NOSA）安健环管理体系，我们迈出了2022年坚实的第一步。”

2月15日，在该矿安全环保监督管理部“三违”帮教室，“三违”人员追悔莫及地说道：“个人罚款500元，停工学习7天，区队受到矿领导严厉批评，同时罚款7万，‘三违’的代价太大了。”随着反“三违”专项整治行动深入推进，职工安全意识显著提高、作业行为标准规范，“三违”数量实现了逐月减少，在矿井营造了“不想违、不能违、不敢违”的高压态势。

在“安全管理再严格都不过分”“安全风险管控不到位就是事故”“隐患、三违就是事故”等理念的指引下，该矿采取领导督促、部门包保、示范引领、零点行动、经营考核等方式，有效促进了矿井安全生产形势持续稳中向好。

思想不改变，就要吃亏，就要被淘汰。实现矿井高质量发展，既要抓好现场管理，也要进行严格考核。把目标责任分解到每一位职工头上，把经营考核融入每一项具体工作，倒逼管理能力和管理效能提升。

在今年召开的1月份经营考核座谈会上，综采队队长王安武表示：“以前只忙着抓生产任务，‘板子’都打到头顶了，连经营考核的方向都搞不清楚。现在知道问题出在哪，下一步就知道怎么干了。”

2022年，该矿建设机修车间创新创效中心，不断加大设备自主维修力度，有效降低外委维修费用；规范材料回收复用、修旧利废、交旧领新管理，采取大幅奖罚激励措施，实行材料管理与工资薪酬100%转换，最大程度做好资源利用；科学规划采掘施工，实现巷道功能兼用，做到一次设计、二次利用，降低施工成本；强化工程、技术、后勤服务等外委管理考核，降低运行成本，激发内生动力，努力培育新的经济增长点。

随着一项项具体措施落实，该矿已经瞄准高质量发展的主攻方向和“破题”之路。

“不变”：筑牢为职工服务的初心使命

民生连着民心，每一件民生实事的背后，都关联着职工冷暖、万家忧乐。2021年该矿共征集职工代表各类提案53件，经认真审查、归类，立案37件，目前37件职工代表提案已全部落实到位；深入“我为群众办实事”实践活动，制定的101条服务职工清单，截至目前已基本整改落实到位，切实做到调研走访有深度、实情实况全摸清、措施执行均到位、为民服务永不停。

为一线职工购置了ZR-FC06型防冲击背心，解决了老式防冲服散热效果不佳、外皮弹性较差的问题；优化了通勤车运行路线和开行班次，解决了出行不便、换乘次数较多等问题；在食堂设置了绿豆汤供应点，职工和家属可根据需求免费饮用；引进了L900型多功能虹膜安全仪，有效减少了职工入井高峰期等候时间长；认真开展了职工代表安全巡视活动，切实保障职工各项权益不受侵犯；常态化开展“送清凉、嘱安全”系列活动，为一线干部职工送去了藿香正气水、饮料、西瓜等防暑降温物品；组织青年志愿者赴周边村民家中进行义务劳动，进一步展示了新时代团青的良好精神风貌；每月按时开展“工会主席接访日”活动，畅通了职工诉求渠道；开设了职工自助餐厅，形成了良性竞争模式；新增5辆WC20R(E）型防爆柴油机无轨胶轮车，职工井下行走时间减少1小时左右……

随着一件件惠民行动落地生根，职工幸福感、获得感持续提升，满意度显著增强，立足岗位做贡献的劲头持续高涨，矿井处处弥漫着和谐幸福的氛围。

而这，仅仅是开始。

2022年，该矿坚持以职工为中心的发展思想，满足职工对美好生活的需求，常态化做好疫情防控工作，构筑群防群治的严密防线；加强民生设施建设，切实解决劳保配备、停车位等职工关心的热点、难点问题；建成4106工作面制冷系统，落实高温区域降温技术及措施，为职工创造良好工作条件；深入开展“四季送”、“三项救助”活动，擦亮困难帮扶、金秋助学、大病救助等帮扶工作品牌，竭诚为职工办实事、做好事、解难事；强化“两堂一舍一所一超市”管理，确保后勤服务达标，努力为职工营造温馨舒适的工作生活环境，优先为职工家属提供后勤服务单位就业岗位，让广大干部职工更好地共享发展成果，始终筑牢为职工群众服务的初心使命。（徐彦东）

编辑：徐超