基层动态

5月份，文家坡矿综掘一队全体干部职工锚定月度进尺目标精准发力，通过优化劳动组织、加强生产协调、紧盯现场管理、狠抓工程质量等手段，安全高效完成了4107工作面运输顺槽快掘施工任务。当月计划进尺300米，实际完成324米，完成率108%，荣登彬长公司“智能掘进竞技台”5月份光荣榜。

紧盯现场管理，确保安全生产。为确保月度计划进尺保质保量完成，该队坚持稳中求进总基调，针对制约单进水平提升的各类难题下真功、出实招，多次到现场进行工序写实，认真分析问题产生的原因，超前制定科学管用、贴合实际的专项措施。同时与生产部门加强协调沟通力度，从工程质量、支护质量、机电管理、安全生产标准化、制度完善等方面入手，充分发挥“四员两长”在现场安全管理中的核心作用，不断加大隐患排查治理力度，细化各岗位标准化作业流程，为快掘施工任务高效完成奠定了坚实的基础。

强化设备检修，提升掘进效率。为持续提升掘锚一体机“作战”能力，该队根据掘进工作面实际情况和设备使用周期，精心制定了设备维护保养计划和“班前检查、班中巡查、班后复查”以及“每周维护、定期保养”的程序化检修方案。检修班组每班对设备运行情况进行全方位、无遗漏地动态巡查，发现故障及时处理，最大限度减少设备故障率，进一步提升设备开机率和完好率，为快掘施工高效开展赢得了充分的时间保障。

严格考核质量，打造精品工程。该队牢固树立“一切工作标准化、处处都是标准化”的理念，坚持以工程质量为抓手，要求全员严格落实矿井制定的各项施工标准和班组工程质量验收考核制度。作业前超前考虑工序衔接，认真排查现场作业风险，作业期间按标准进行截割、支护。作业结束后对标对表验收单循环进尺，发现问题立即整改、严格考核。通过严把工程技术关、现场达标关、质量验收关，全员标准意识、质量意识显著增强，有效杜绝了支护不到位、工程质量差等现象。

强化班组管理，筑牢安全防线。为进一步强化班组管理水平，该队以提高班前会质量为着力点，扎实开展“队干班前讲安全、讲标准”活动，组织职工认真学习安全技术措施、每日一题、每周一案例、岗位标准化作业流程、岗位风险源辨识等内容，重点强调当班安全注意事项和工作任务，切实提高了职工的安全意识。根据生产实际，按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，为各岗位工种精心编制培训计划，值班队干坚持每天在微信工作交流群转发安全知识、岗位作业标准等内容，通过精准培训、动态考核，进一步提升了职工的综合素养。班组长充分发挥“领头雁”作用，时刻关注作业现场环境变化和人员站位，班组成员扎实开展自保联保互保工作，坚决杜绝“三违”行为，杜绝了零敲碎打事故出现。

今后，该队将以更加务实的作风、更加有力的举措、更加严格的标准，持续推进各项工作任务落地、落实、落稳，确保快掘施工再上新台阶、再创新水平。（葛普  甄景林）

编辑：徐超