基层动态

6月份，孟村矿综掘四队紧密围绕生产目标任务，聚焦“队伍创建、劳动组织、施工工艺”等重点工作，科学部署、统筹谋划，月计划掘进进尺200米，实际完成220米，完成率达110%，荣登彬长公司“智能掘进竞技台”6月份光荣榜。

班子求真务实，干群上下一心。该队管理人员率先垂范，用言行带动职工。面对401104工作面运输巷临近向斜构造掘进，工作面煤爆频繁、顶板易垮成型差等多方面影响因素，实行“月初排计划、月中抓督导、月末严考核”模式，从制度管理着手，不断规范队伍建设。针对顶板控制这一难题，跟班紧盯迎头，从卸压孔施工、掘锚机割煤、临时支护等多工序综合考虑分析，层层严把质量关，确保顶板管理无事故。同时，区队注重干群关系和谐，把凝聚职工向心力作为开展好班组各项工作的首要条件，通过完善职工工资奖金分配办法、职工出勤管理办法、设立队务公开栏等，真正让职工参与管理，发表意见和建议。如：职工提出的班中材料供应不及时、薪酬差异化等问题，及时召开队委会研究，寻求解决方法，不仅赢得了职工信任，密切了干群关系，更增强了队伍凝聚力，为安全生产提供了保证。

优化施工工艺，解决源头问题。该队目前使用久益掘锚机掘进施工，机体共有六台钻机，因布置结构、支护范围不同，致使左右顶帮难以同步支护。区队管理人员会同生产部室不断摸索研究，依据“一面一策”的原则，对工作地点的顶板、围岩进行了综合观测、分析和论证，在确保安全的前提下，在掘进作业、支护工艺上“做文章”，制定了快速掘进方案，确定了“定人、定钻、定支护”的优化方案。其中最前排布置两台帮部锚杆钻机，用于施工顶板第1、2、7、8根锚杆及帮部上部3根锚索；中间布置两台顶部锚杆钻机，用于施工顶板第3、4、5、6根锚杆和四索中的第2、3根锚索；后排布置两台锚杆钻机，用于施工顶板四索中的第1、4根锚索和帮部第4根锚索。同时，根据钻机机构、顶板性质和硬度系数，将原来顶板进行分级支护。经多方优化后，实现了掘进装备与断面支护最佳配套，提高了支护效率，有效减少了一次支护密度。

推行“四六制”作业，切实提升工效。随着工作面的不断延伸，“三八制”作业集中上下罐乘车、交接班限员管理等问题，大大压缩了作业时间，降低了劳动效率，延班延点、疲劳作业也使安全生产得不到保证。为此，该队经过科学分析，充分征求职工意见建议，报矿业公司审批后，在区队内部试推行“四六制”作业。将原班组人数由20人优化至15人，在保证出勤率的同时满足了施工需求。通过优化劳动组织，减少了无效时间，改变了井下职工“一天三班倒、24小时连轴转”的传统作业模式，不仅提升了职工的幸福指数，还提高了工作效率，进尺不降反而一天多了一个循环，生产、检修搭配也更加合理。

下一步，该队将严格执行该矿各项规定，继续加大安全管理力度，合理安排人员作业，不断优化施工工艺，力争7月份再创新高，为矿井高质量发展贡献力量。（王瑜）

编辑：徐超