基层动态

近期，我认真研读了《干好工作18法》，受益匪浅，感悟良多，并以此为遵循，优化工作思路和方法，深刻领会其中的核心要义，做到学用结合，认真执行，促进工作达到事半功倍。现结合工作实际，浅谈几点认识体会。

执行有力，反馈及时，多举措提高职工安全思想意识

面对当前国内安全生产事故频发，安全生产形势依然严峻复杂，胡家河党政提高政治站位，认真执行上级指示决定，紧绷安全生产弦，迅速行动，积极响应，一是持续深入贯彻落实中省关于煤矿安全生产紧急视频会议讲话精神和各级安全生产工作部署要求，召开了党委层面的安全生产务虚会，制定了《安全宣教进班组活动实施方案》，进一步牢固树立安全发展理念，增强忧患意识，坚持底线思维，全面推进安全生产工作持续稳定运行。二是每月及时召开安全警示教育专题会、“三违”分析会，组织职工观看安全事故教育片，在全矿范围内营造安全生产人人有责、安全生产从我做起的良好安全生产氛围。三是扎实开展教育培训，增强学习成效。多举措开展培训教育学习活动，充分发挥宣传载体作用，积极引导广大党员干部牢固树立大局意识、责任意识。

善抓主要矛盾和矛盾主要方面，精准施策推动工作落实

通盘考虑定目标。面对安全生产艰巨任务，胡家河矿党政始终保持清醒头脑，精准研判，合理规划，切实从矿井实际出发，分门别类抓住重点工作和工作的主要方面，明确了下半年目标任务，一是确保401106工作面安全稳产增效益；二是全力推进TBM安装掘进、创标、树标；三是第四季度努力实现取消零点班。

召开会议再部署。面对已制定的目标，如果执而不行就会行而无果，就会出现大打折扣的情况。为此，我们召开专题会议进行研究分析，制定具体措施，强化任务分解，组织召开安全生产技术例会、政工例会暨党建特色品牌推进会等，对目标实现进行了再落实，力促各部门、各区队做到任务、人员、标准、时限“四明确”，计划、措施、责任、奖惩“四到位”，全面形成“人人肩上有担子、个个身上有指标、件件工作有落实”的良好工作格局。

激励示范促推动。一是强化干部管理，实施了中层干部竞聘上岗和末位淘汰不胜任退出机制，着力形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，不断激发干部活力。二是强化“三基”建设，积极开展“五好区队、五星班组、五佳员工”创建和评选工作，持续为矿井稳步发展蓄势增能。三是强化载体运用，开展“党员承诺践诺”“党员先锋岗”“队长、书记示范区”“1+10”亲情联保等活动，着力发挥安全生产“堡垒”作用。

“虚”与“实”有力结合，互融共促下好“一盘棋”

《干好工作18法》一文中，用孙悟空随唐僧西天取经的故事，通俗易懂地阐述了“务虚”和“务实”的含义以及二者之间的关系。务虚是为了更好地务实，要务好实必须先务好虚。党建工作始终是国有企业的独特优势，是企业核心竞争力的有机组成部分，这对于促进国有企业高质量发展，发挥国有企业竞争优势具有很重要的意义，处理好党建工作和业务工作的关系，就如同处理好“务虚”和“务实”的关系，二者是相辅相成、相互促进的，作为国有企业的领导干部，要做到既“抬头看路”又“低头拉车”。8月份以来，我们严格落实公司的总体要求，及时召开了党委会专题研究三季度安全生产、意识形态、宣传思想、党建、党风廉政等工作，向班子成员讲清形势，明确任务，协调推进落实72项重点工作。一是坚持党委把方向、管大局、促落实这一基准定位，充分发挥好党委领导核心和政治核心作用。二是坚持把党建工作和业务工作相融相促，不断健全党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核的工作制度。三是持续推动“三基”建设、党建品牌创建、党支部标准化建设等重点工作，积极促进党建与业务工作深度融合，实现党建促发展，以发展强党建的双赢成效。

文中说,“方向确定之后，方法便是王。工作中只有掌握科学的工作方法，才能确保高效、圆满完成各项任务，提升工作的境界和水平”。干好工作“18”法，为我们更好地推动工作、解决问题，提供了思路方法。具体到日常工作中，既做到抓本质、抓重点、抓关键，又做到“务虚”和“务实”相结合，统筹推进安全生产、灾害防治、疫情防控、党建及队伍建设等工作稳步进行，齐心协力开创矿井高质量发展新局面，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼！（胡家河矿  张涛）

编辑：徐超