基层动态

党的二十大召开在即，安全生产容不得任何闪失。作为有责任有担当的国有煤矿企业，做好安全生产工作责任重大。胡家河矿深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述、重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实省委、省政府决策部署，认真执行陕煤集团、陕西煤业和彬长公司工作要求，切实增强政治站位、扛起政治责任、树牢底线思维、坚定红线意识，全力推动安全生产形势持续稳定向好，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

总结成绩、激扬士气，查漏补缺、夯实基础

前八个月以来，胡家河矿上下精诚团结、坚定信心、努力拼搏，始终以“强安全、精治灾、优接续、抓基层、打基础、严标准”的总要求为主线，始终把职工的生命安全发展权益放在首位，全矿建立了以“六抓六一律”为总揽的安全管理理念体系，从决策到执行，严格落实各项安全生产法律法规，坚定不移坚决做到“三个珍惜”“三个必须停”“三个迅速”“三个为什么”“三个高标准”“四个超前”“六个要求”“六种精神”，干部职工团结一心，众志成城，心往一处想，劲往一处使，克服了各种困难，排除了各种艰险，战胜了各种挑战，取得了辉煌战绩。安全生产各项工作平稳高效推进，员工士气高涨、团队建设有力、治灾渐成体系、内外形象提升。

在总结成绩的同时，我们深知安全生产是一个系统工程，安全风险辨识防范和隐患排查治理必须严抓不懈。通过未雨绸缪，查漏补缺，我们梳理出工作中六方面不足，即涉险事故频发，安全防范不力；工作安排不细，超前防范不力；培训教育不实，员工素质不强；谋划各自为战，协作精神不佳；攻坚缺乏斗志，专业难点未消；工程质量不严，巷道失修严重。下一步，我们将以问题为导向，举一反三，有的放矢，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，明晰内外安全严峻形势和安全第一要务的发展思路。全面梳理各方面存在的短板和漏洞，采取超前措施，及时改进不足，集中精力抓好安全生产，统筹疫情防控和经济发展，做好防范各类风险的应对预案，确保万无一失。

认清形势，承前启后，周密布局，推动发展

前不久，彬长公司成功举办了全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会，这是彬长历史突破最多、会议规模最大、综合展览水平最高、现场观摩效果最好、宣传辐射范围最广的会议。向全国展示了彬长的新面貌。作为彬长公司骨干矿井，胡家河矿将以此次会议经验成果吸纳转化为契机，坚持“创变”文化引领，瞄准一流再奋进。

后四个月形势既面临机遇，又面临挑战。机遇是市场稳、需求旺，挑战是安全紧、任务重。我们将立足矿井实际，始终坚持“强安全、精治灾、优接续”的工作主线路不动摇。引导全矿干好职工进一步认清形势、提高站位、统一思想、凝聚合力。一是扎实开展三项活动，即“矿兴我荣、矿衰我耻”感恩企业系列主题活动；“文经我手无差错、事交我办请放心”专项活动；“中秋国庆”双节送慰问、送温暖、惠民生、促和谐慰问活动。二是扎实开展“喜迎二十大”百日安全攻坚活动，全员自我检视反思，从事故案例中汲取教训，从问题隐患中剖析问题，进一步凝聚共识、团结进取，做到现场管理抓超前、消隐患、保安全。三是以“六个”反思为契机，抓好各项工作高效推进。即反思政治思想教育是否到位、采掘接续是否正常、现场安全管理是否到位、关爱服务员工“三必访四必问五必谈”是否真心、“创变”文化是否落地见效、安全生产标准化是否达标。四是要高度重视设计源头优化、盘区超前多元治灾、系统工程超前计划、巷道支护优化以及年度全盘统筹规划，为后四个月圆满收官和明年顺利开盘打好基础。

党建融入、统筹协调，真抓实干、喜迎盛会

党建强、发展强，党建优、发展优。胡家河矿始终坚持把党建融入安全生产作为当前重要政治任务，并以党建品牌创建为引领，扎实开展支部堡垒、党员示范、工团助力等活动，推动党建与业务融合，发展与民生融合，全矿党员干部深刻学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，立足“两个根本”，拥护“两个确立”，践行“两个至上”，做到“两个维护”，全面贯彻新发展理念，坚定红线意识和底线思维，带头奋力比学赶超、强化使命担当，坚决履行主体责任、狠抓各项工作落实。

一是持续建强支部堡垒，推动党员示范、先锋模范创建，坚持树品牌、强党建，强根基、促发展，铸党魂、创一流，着力打造卓越的党员干部团队，引领全矿职工勇立潮头、革故鼎新、奋勇争先。二是通过扎实开展《干好工作18法》学习研讨，全矿党员干部职工思想境界进一步提升，认真扛责、主动干事的浓厚氛围正在形成，深化“一通三防”、水害、冲击地压等各项重大灾害超前治理工作进一步落实落细，各部门、区队各司其职，“四员两长”抓好现场管理的态度更坚决、措施更有力。三是党员干部深入贯彻新时代党的建设总要求，加强能力作风建设，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，通过一级带着一级干的实干精神，形成了以上率下抓落实、更高标准促落实，全矿干部职工争先创优的良好工作成效。四是扎实开展安全专项整治行动，突出重点、抓住关键、精准施策、紧盯现场，全面开展体检式、地毯式全覆盖风险隐患大排查大整治，建立问题闭环机制，实现自查自改，推动解决“疑难杂症”，确保安全生产各项部署要求件件落实、事事落地。五是持续提升人员素质，扎实开展“首席工程师、首席技师、首席员工”评选，创新不同形式的技能素质大培训大比拼大提升活动，营造人人比学赶超的良好干事环境。六是依靠科技、狠抓对标，发动全员集思广益、头脑风暴，深入推动“一专业一难点、一单位一弱项、一员工一建议”活动，全面提升管理水平、技术水平、操作水平，推动全员齐创变、促提升，办实事、稳根基，提效率、争一流。七是抓好办实事回头看，成立搬迁、风井建设维稳、矿区民生工程三个专班，时刻把职工、群众的困难和诉求记在心里，把好事办实，把实事办好，积极协调安全生产、企地共建、环保工作、冬季供暖、职工停车难、疫情防控、后勤服务等问题，切实做到履责任、保稳定、保共建、促和谐、迎盛会。（张红卫）

编辑：弯桂清