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胡家河矿：创新推出回采工作面工作流程卡管理模式
发布时间：2022-09-26 09:04:38 作者：蔡美波 浏览量：6362 分享到：
胡家河矿为进一步规范矿井安全生产管理，近期按照规范化、精细化、操作化的原则，将矿井生产作业划分为准备、掘进、安装、回采、封闭五大管理环节，围绕五大环节编制出了工作流程图和流程卡，形成了内容全面、程序简洁、通俗易懂的流程框架体系，为矿井提供了一份务实管用的“工作宝典”。
问题导向，统筹谋划。针对矿井在401106工作面安装期间生产组织及安全管理暴露出的系列漏洞，为规范安全生产技术各环节管理行为，厘清各项管理流程，做到工作面准备、掘进、安装、回采、封闭各项工作一次到位，杜绝重复返工，实现各环节流程化管理。该矿制定了编制回采工作面工作流程卡的实施方案，方案对工作思路、成立领导小组、具体工作安排以及工作要求进行了全面细致的安排部署。
全面梳理，厘清流程。围绕准备、掘进、安装、回采、封闭五大管理环节，组织生产、机电、通风等部门梳理出了15项工作流程，对每项流程的关键工作环节一一罗列，并赋予工作流程管理，同时根据每项流程关键环节的工作项目明确了工作内容、工作标准、技术规范及相关制度、安全风险及管控措施、责任单位责任人等7项清单，形成了与回采工作面工作流程图与之配套的流程卡。在工作标准中的每项紧前、紧后工作均提出了工作时间要求，技术规范依据，确保各项工作有序衔接，规范到位。
组织会审，发布应用。按照方案分工，各个环节流程编制完成后小组讨论、专业会审，五大管理环节、15项流程全部编制完成并经过领导小组会审通过，目前对照会审意见正在修改完善细节，计划于2023年1月发布实施，回采工作面管理流程卡的实施，将填补国内煤矿在流程化管理中的空缺。（蔡美波）
编辑：徐超
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