基层动态

今年以来，胡家河矿紧扣煤矿安全生产专项整治三年行动目标任务不放松，创新体系化、标准化管理办法，夯实矿井各项建设根基，不断向着打造标杆示范矿井的目标奋进。

前三季度，该矿全员创新成果253项，收集学术论文84篇。在彬长公司竞技台评比中，复杂地质条件下定向钻孔反向安装套管技术获三季度创新特等奖；安全监控系统、风机试验与培训中心获二季度创新一等奖；清、污水分离排放对矿井综合效益的提升获一季度创新二等奖；井下区域限员管理系统应用获一季度创新二等奖；并在四季度顺利通过二级煤矿安全生产标准化管理体系初审验收。

“党建引领”夯实“双融双创”基础。建立由矿党委抓指导、培训和考核工作机制，实行“月度考核、季度奖励、半年互查、年度定级”考核模式，从强化理论到提升职工安全意识，再到对标拔高实现“双融双创”，打造了《党建四融 平安机电》《三精管理 高效机修》等特色品牌党支部，其中2个党支部被彬长公司评为“党支部标准化规范化建设示范点”。组织开展“党员带头查隐患”“人人写安全意愿 幸福为家人”“‘不安全人’与家属视频连线”等活动，收集安全意愿1300余份，征集“美好生活从安全开始”话题400余条，潜移默化引导职工履职尽责、安全生产。

“四个正规”夯实安全生产基础。通过不断强化工程质量标准化、管理精细化、行为规范化，以PDCA模式实现“螺旋式、闭环式”管理，打造了“22432”精品示范区，即401106、401110精品采煤工作面；402105运输巷、回风巷2条掘进顺槽；403盘区集中泄水回风巷、进风巷、402盘区泄水巷、北西胶带大巷4条大巷；中央一号辅运大巷、401盘区辅运巷、北西辅运大巷3条大巷；二号进风井、回风井2个示范井筒，达到“标准成为习惯，习惯符合标准”目的，实现回采作业正规循环、掘进正规循环、灾害治理正规循环、检修正规循环。

“分级管控”夯实风险防范基础。优化煤矿安全双重预防管理信息平台，完善了系统记录统计、过程跟踪、逾期报警、分析总结等功能，实现安全风险分级管控与事故隐患排查治理的联动响应，明确了各级人员隐患排查治理职责和排查治理流程。编制下发了各工种安全风险辨识手册。按照主要负责人、业务分管人、矿跟班领导、安检人员、岗位作业人员五级开展隐患排查，执行“双积分”管理办法。另外，成立了隐患排查治理专家库，开展“查隐患、提建议、控风险、给奖励”活动，提高了全员排查事故隐患的积极性和主动性。

“科技赋能”夯实智能化建设基础。目前已完成9个安全生产辅助集中控制系统，实现了辅助系统的远程集中控制和无人值守。普及了电子围栏预警项目，实现人员靠近危险点即报警并闭锁功能。对数据中心网络资源、计算资源、存储资源、网络结构等深化改造，实现“千兆数据、万兆视频”的工业环网传输模式。配发智能矿灯与执法记录仪，实现生产全过程视频监控。完成安全保障设备安装应用、网络等级保护测评和运输系统升级改造等工作，实现井下车辆状态信息自动采集上传。11月份该矿通过了国家Ⅱ类中级智能化矿井初审验收。

“素质提升”夯实人才储备基础。通过修订培训制度，杜绝了培训与作业时间冲突现象，按照“一期一档、一人一档”要求归整培训档案，在职工技能提升和安全意识提升方面，实行档案分析和实操考核相结合的管理办法。目前累计取证培训1863人/次；完成学历提升培训254人，另有116人正在学历提升；职业技能等级鉴定418人，其中技师1人、高级工69人、中级工74人、初级工274人；选派10名年轻干部参加了彬长公司第三期青干班。另外，组织评选“十大安全卫士”“首席员工”“首席工程师”“首席技师”等活动，号召全矿上下以榜样为力量，见贤思齐，拼搏进取，以更高的境界、更强的本领、更优的作风、更好的状态，奋力谱写高质高效发展新篇章。（姚鹏飞）

编辑：徐超