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2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是彬长集团成立二十周年，是公司实施“十四五”高质量发展战略、推进高质量发展向纵深迈进的关键之年。我们要以党建品牌创建年为抓手，让“党旗红”带动“业绩红”，“党建兴”带动“发展兴”，全力打造高质量发展的“红色引擎”。

以“干最好、争一流”的澎湃激情和高昂斗志，建设党建引领型矿井。强化党建引领，锚定目标、抓住重点、创出特色，奋力把党建与业务工作深度融合推向一个新的高度，让党建工作在安全生产过程中发挥重要作用，以高质量党建为高质量发展续足建功立业的“底气”。深入实施党建“四化”工程，扎实开展“党员亮身份、支部建堡垒、矿区党旗红”专题活动。做精做优“党建+”模式，要围绕“党建+安全、+治灾、+培训、+创效”，深入开展“一支部一模式”，发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，把安全生产“难点”变为党建工作攻关课题。深入推进党建品牌创建，以党建工作有效融入和推动生产经营中心工作为轴线，突出“创新创优创成效，求实务实抓落实”，深度构建以“三精”党建品牌为“躯干”、各支部品牌为“枝叶”的、富有大佛寺矿特色的党建品牌体系，以实绩实效推动“矿区党旗红”。

以“干最好、争一流”的澎湃激情和高昂斗志，建设本质安全型矿井。我们要在持续深化“以人为本、生命至上、精准治灾”大安全理念的基础上，进一步推动安全理念从“保生命”向“保健康”转变；从“零事故”向“零三违零隐患”转变，全力优化健全安全管控机制，实现“重复隐患”和“零敲碎打”事故双重“清零”，推动“大安全”管理理念更加精准。将安全作为矿井最大的效益、干部最大的政治、职工最大的利益，将思想和行动统一到“安全”这个共同的奋斗目标和理念价值上，坚持“向管理要安全、向安全要效益”。高举“严”字大旗，强化“实”字作风，以“强安全、精治灾、优接续，严标准、提质量、促发展”为主线，打好安全教育、灾害治理、智能开采、技术创新、现场管理“组合拳”，狠抓“三基”、严反“三违”，持续深化安全管理长效体系，提升本质安全管理水平。把握“稳字当头、稳中求进”的总基调，坚持“安全为先、安全为重”的发展方针，走好更为安全、更可持续、更有效率、更高质量的发展之路。

以“干最好、争一流”的澎湃激情和高昂斗志，建设和谐幸福型矿井。我们要让广大职工共享企业发展红利，获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续，不断增强职工把企业发展建设作为利益共同体、事业共同体、命运共同体的精神寄托和价值归属。要始终坚持将职工作为家人，将团结职工、尊重职工、激励职工、关心职工作为行动指南，统筹推进“地面美丽花园、井下智能工厂”“矿区景观改造”和新增公寓楼美化亮化，加快老公寓楼翻修进度，尽快投用文体中心，加快推进职工活动中心建设步伐。以企业文化为指引，引导干部职工视企如家、敬业爱家、勤俭持家、团结兴家，认真做好各类先进宣传，坚持开展职工及家属来矿参观座谈、亲情嘱安助安活动，激发全体职工奉献企业大家庭的热情。要精心安排，通过不间断、丰富多彩的文化活动，活跃职工业余生活，激发向上向好的正能量。坚持把春送关怀、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖做细做实，深切关怀职工生活，不断疏通和拓宽职工的利益诉求渠道，构建和谐劳动关系、干群关系，引导职工忠企敬业、爱岗惜福，汇聚推动矿井高质量发展的强大合力。（张蒲国）

编辑：徐超