基层动态

自百日安全行动启动以来，孟村矿紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，以“起底式”安全教育、“阶梯式”责任部署、“拉网式”隐患排查为抓手，多措并举拉紧安全高压线，坚决打赢“主动仗”，奋力夺取“百日安”。

“起底式”安全教育，提升安全“软实力”。

“‘八条硬措施’针对当前煤矿安全生产存在的突出问题，从8个方面回答了防范遏制矿山领域重特大生产安全事故要做什么、怎么做……”9月6日至10日，该矿各单位相继组织开展“八条硬措施”解读。

该矿坚持向安全管理发力，持续开展形式多样的安全教育活动，不断提升安全“软实力”。利用每周三组织全员再宣讲、再学习、再培训两办《意见》、“八条硬措施”及《煤矿安全生产条例》等安全生产法律法规，并将相关内容纳入月度上机考试题库，确保职工安全责任意识和法律意识持续提升。深入开展“安全警示教育周”活动，组织全员观看典型事故案例教育片，并围绕今年以来发生的“三违”、工伤、隐患等深入剖析，撰写心得体会，真正让安全生产成为自觉行动。定期开展“孟村大讲堂”，由各单位围绕“用什么教什么、干什么学什么、缺什么补什么”的原则提供课程方向，聘请专业老师到矿采取答疑解惑、座谈交流等形式开展精准培训，持续提升全员综合业务素质能力，切实筑牢矿井安全生产“第一道防线”。

“阶梯式”责任部署，筑牢安全“立体墙”。

“各单位要对照百日安全行动各项重点工作，明确目标、落实责任、细化任务、压茬推进，确保各项工作落实到位。”在百日安全行动启动仪式上，该矿董事长、总经理胡沛就落实好百日安全行动工作提出要求。

该矿坚持全层级管控，对照各级管理人员安全生产“责任清单”和“履职台账”，每月持续开展“静态+动态”责任制考核，不断压实“一把手”全面负责和其他业务分管领导安全责任；加强特殊时段、薄弱环节安全管理，由主要负责人现场跟班，带头开展全系统各环节安全监督检查，确保特殊时段安全防范措施落实到位；严格落实“一岗一清单”“一人一本账”管理要求，各单位对照岗位责任制考核清单进行考核，并将考核结果纳入区队二、三级市场化结算中兑现，促进全员安全生产责任制有效落实。

与此同时，该矿将干部作风提升作为保障安全生产的有力抓手，常态化开展主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和班组长等关键人员履职情况检查，切实做到人在现场、心在现场、责任落实在现场。

“拉网式”隐患排查，织密安全“防护网”。

“隐患排查治理不能做表面文章，要从现场作业环境、工程质量、行为管控等方面严格管理，用刀刃向内、刮骨疗毒的决心，全力保障矿井安全生产。”谈及隐患排查治理的重要意义，该矿分管安全工作的副总经理程洪涛表示。

该矿持续加大隐患排查治理力度，由各生产部门每月围绕隐患排查方案、自查自改报告、隐患整改成效等方面，查找隐患出现的深层次原因，并从制度、措施、工艺、设备等层面加以整改，从源头消除隐患。扎实开展安全风险月研判、周分析、日通报，由责任单位对照风险管控清单逐条落实管控措施，自上而下逐级监督考核、问责问效，进一步规范风险管控工作流程。加大隐患整改反查力度，对隐患整改不彻底、假整改的严肃追责问责，以严格的责任追究倒逼问题整改落实到位，实现真整改、见实效。

此外，该矿结合232项治本攻坚任务清单，实行月度写实、月度检查、月度通报、季度兑现考核，确保本年度安全生产治本攻坚任务实现、问题清零。

战鼓擂金秋，“百安”正当时。下一步，该矿将以“拼”的干劲、“稳”的基调、“实”的作风，全力以赴打好安全生产“百日攻坚战”，为矿井圆满实现全年安全生产任务目标保驾护航。（孙超）

编辑：达文娟