基层动态

今年以来，文家坡矿坚持安全生产与掘进提升并重，以生产接续为目标，以夯实基础管理为抓手，擂响掘进会战的奋进鼓，吹响“质效双提”的冲锋号，着力探索掘进质效提升的崭新路径。

高位部署，在制度保障上谋思路。该矿严格落实“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”工作方针，扎实开展采掘工程“质效双优”专项活动，以《2024年后四个月专项激励考核办法》为落脚点，细化月度工作计划，优化掘进劳动组织，深化区队劳动竞赛，为安全高效掘进提供坚强保障。

“综掘一队4207运顺掘进进尺11米，超计划1米；综掘二队4207回顺……”该矿每日通报各掘进区队工作完成情况，以“公示”形式推动各单位对照“成绩单”提档进位；用好用活问题整改、跟踪督办、谈心谈话等有效手段，切实发挥考核“指挥棒”作用。每周召开掘进工作专题分析会，客观分析问题和不足，协调解决一线实际问题，安排部署重点工作计划，抓纲带目助推掘进工作晋位升级。

科技赋能，在创新驱动上动脑筋。该矿坚持以“开工即达标、完工即精品”理念为引领，结合“一优三减”“三优两提高”和“一次设计、一次支护、一次成巷、永不返修”要求，持续探索推广先进适用的技术工艺，依托科技进步提高掘进工作整体效能。

工欲善其事，必先利其器。该矿引进投用硬岩掘锚机、永磁皮带、滑移式临时支护装置等新锐设备，升级改造机载液压张拉系统，推动掘进设备配置更新换代。构建“三高一低”及分段支护体系，采用高预应力锚索分批次开展巷道支护工作，实现以质取胜。结合矿井实际情况，优化巷道整体设计，42盘区后续工作面均采用共用联巷设计方案，单个工作面可减少掘进工程量约200m，从设计源头上推动效率提升。

规范体系，在管理提升上想对策。该矿推动顶层设计和基层探索有机结合，在深耕“321”顶板管理体系和“3555”定置化管理的基础上，鼓励支持基层区队解放思想、实事求是，因地制宜地探索创新、总结经验。由该矿综掘一队在长期工作实践中凝练而成的“诚信快掘安全管理法”，成为矿井掘进工作的模范样本。

“勤必有得，行终有获；脚踏实地，求真务实。这是‘诚信快掘安全管理法’的核心要义。”该矿综掘一队队长成景信介绍道。该管理法涵盖职工思想教育、安全意识提升、设备检修维护等安全生产工作的各个方面，其亮点在于推行高标准、常态化、模块化的管理方式，实现安全生产标准化全域全流程动态达标。截至目前，该矿组织开展内部对标两次，有效推动各掘进区队见贤思齐、力争上游。

暖心服务，在提振士气上有举措。当班多完成一排支护领取餐券，月度超额完成进尺获得集体奖金，每月排名第一进行专项慰问……该矿制定出台一系列激励政策，充分调动职工干事创业的积极性和主动性，让愿作为、敢作为、善作为在矿区蔚然成风。

此外，该矿加快辅助运输系统优化升级，全面推进井下“高速路”建设，确保各掘进工作面无轨胶轮车运输终点在迎头500米以内，提升辅助运输效率，减少职工行走距离；在联建楼各楼层大厅空闲区域设置地面休息区，各采掘头面建设井下休息区和文化展示区，为职工创造良好工作环境。“条件好了，进尺多了，工资高了，还有诸多额外奖励，大家都很高兴，干劲也更足了。”该矿综掘三队职工说道。（韩炳萱）

编辑：达文娟