基层动态

“年末岁尾是全力冲刺全年目标任务的关键时期，越到关键时期，安全生产越要响鼓重锤……”12月份安全办公会上，胡家河矿董事长、总经理席国军强调道。进入四季度以来，该矿立足实际，紧盯关键环节，超前防范促落实，排查隐患出实招，紧抓作风保安全，不断夯实安全管理工作质效，全力打好年终安全生产“收官战”。

强宣教，把牢思想“基准线”

“支护作业前，未执行‘敲帮问顶’可能会出现哪些风险？应采取什么管控措施？”“可能会发生煤壁片帮伤人，支护前一定要严格执行‘敲帮问顶’制度……”这是该矿综掘一队班前会上提问职工应知应会的一幕。

12月份是冲刺全年各项任务目标的关键时期，也是各种风险隐患交织叠加的特殊时期。该矿掀起百日安全行动攻坚高潮，不断丰富班前会安全教育形式和内容，在做好“规定动作”的同时，增加“班前小课堂”“安全大家谈”“安全隐患消消乐”等内容，让班前会氛围更活跃、内容更接地气，安全“前沿阵地”作用得到真正发挥。

此外，该矿充分利用微信工作群、电视等载体，以区队、班组为单位，向职工分享岗位操作规程、岗位标准操作流程等内容，并通过开展“事故案例我来讲”、技术大拿上讲台、女工家属进区队嘱安全等活动，把安全教育向区队、班组、家庭延伸，形成全员“守法规、严规程、强监管”的浓厚氛围，切实提升广大干部职工思想“基准线”。

严管控，筑牢安全“警戒线”

为有效预防和化解各类安全风险，该矿始终把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，严格落实“44233”5个步骤16项举措，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，常态化开展安全隐患大排查，坚持井上下立体查、零点行动突击查、网格巡查日常查、分区分类专项查，重点抓好特殊岗位、特殊时间、不放心人、不放心区域的隐患排查工作，切实从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患。

“为保证四季度安全生产圆满收官，我们严格落实安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制。针对井下风险较大的作业，安排专人全过程跟踪，保证每个环节措施落实到位……”该矿安全监督管理部负责人说道。

在严管的基础上，该矿利用智慧矿山千眼视频智能综合安全管控系统，实现了对井下风险状态的精准监测、智能预警，对人的不安全行为全程监督、全程管控，进一步提升矿井风险辨识和管控能力，让安全生产更有保障、安全管理更加高效。

抓落实，绷紧作风“高压线”

实干是最醒目的引领，落实是最有力的托举。11月，该矿开展了干部作风建设专项整顿，要求各级管理人员围绕“深反思、查不足、抓落实”主题，结合各自主管业务，认真反思思想上、能力上、行动上、执行上存在的不足，切实以作风改进和思想提升，推动管理干部发挥好中流砥柱和参谋助手作用，不断促进矿井各项工作提能增效。

在402104智能化工作面设备安装中，该矿前期制定下发了《关于402104工作面安装工作安排的通知》，划分责任区域，明确工期工序，扎实开展安全风险专项辨识，并编制了一系列安全技术措施，做足安装准备工作。安装中，严格按照“施工即标准、完工即达标”原则，认真执行“安全安装、精品安装”八字方针，将重心下移到一线，关口前移到现场，各级管理人员轮流深入现场，全面监督检查现场作业安全，及时诊断并解决安装中存在的各类“疑难杂症”……

下一步，该矿将聚焦关键项目、关键环节，切实以网格化巡查为有效抓手，严格执行干部走动式管理办法，积极构建“情况在一线了解、问题到一线解决、工作在一线落实”的工作格局，实施部门联动安全管理，做到一级对一级负责，形成环环相扣的责任链，切实落实安全主体责任，全力以赴推动矿井各项工作任务实现“全年红”。（王盼婷）

编辑：达文娟