基层动态

开局关乎全局、起步决定全程。2025年开年，小庄矿以“蛇”我其谁勇担当、“巳”不可挡开新局的奋进姿态，全力推进生产经营各项工作，顺利实现首月“开门红”。

“三特”区队慰问

以“聚合力”激活“强大引擎”。新年伊始，该矿深入贯彻落实陕煤集团、彬长集团各项决策部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，切实把开局任务谋划好、部署好、动员好，确保工作落实更加有信心、有动力、有方向。通过开展“三特”区队评比慰问，激励各区队铆足干劲、奋勇争先，努力实现自身价值，营造了浓厚的“比学赶超”氛围。该矿领导班子成员分别走近困难党员和困难职工身边，为他们送去组织的殷切关怀和真挚的节日问候，真正让困难职工感受到矿井大家庭的关怀与温暖。与此同时，该矿积极引导全体干部职工认清形势、迎接挑战，班子成员带头开展极寒天气下安全检查和井下全系统各环节隐患排查、深入区队开展周问诊，各业务部门利用安全检查、网格化巡查、岗位标准作业流程包保等方式深入区队和现场，做好技术服务指导，为区队排忧解难，有力激发了全员高效完成生产经营任务的信心与决心，为实现“首月开门红”打下了坚实基础。

以“硬作风”保障工作实效。坚持把作风建设深化到“事事落实到位”的执行力上，围绕“事不过夜、马上就办”，强化上下联动发力、深学细悟赋能、履职尽责提质、工作落实增速，拧紧“当即执行 立马落实”“生产不脱困、干部不脱手”作风链条，全力提升队伍执行力、战斗力。深入学习《干好工作18法》，随机抽查掌握情况，督促管理人员学习应用最优工作方式，创新工作方法、提高工作效能，以工作作风转变，促进各项工作提质。持续推动“事不过夜、案无积卷”“文经我手无差错、事由我办请放心”“事事有回应、件件有落实”三个专项活动，紧盯近期重点工作，突出履职尽责，主动发现问题，用严细作风提升工作执行力。持续深化形势任务教育，紧密结合安全生产形势，进一步凝聚全员“一心为公、真心干事”思想共识，着力根治工作推动不力、资源协调不当、工作掌握不清等现象，全力保障各项工作起好步、开好局。

“四员两长”座谈会

以“开门安”护航“安全生产”。“满怀信心，乘胜追击，干群一心，努力创建安全平稳的生产经营环境。”该矿利用安全环保办公会对1月份安全风险进行充分研判，对开局安全重点工作进行安排部署。以深入调研、强化培训、精细考核为举措，全面推进“四员两长”岗位作业全过程管理，全力抓好现场“关键少数”安全管理核心效能发挥。坚持对当日风险、隐患、“三违”进行统计分析，每日下发风险管控清单，督促按期整改。各区队、车间有针对性地开展事故案例学习，不断提升职工安全意识。聚焦“44233”现场安全管理法落实、“六道”关口安全确认和关键环节现场管理，严格落实网格化安全巡查，严抓灾害超前治理和各项安全措施落实，不断提升安全管理水平。

击鼓催征紧，扬帆正当时。立足新起点，小庄矿将以“征程万里风正劲，千钧重担再奋蹄”的坚定信念，力争将开局良好“势头”转化为连胜连捷的引擎和动力，以首月“开门红”夺取全年“满堂彩”。（郭庆）

编辑：达文娟