基层动态
阳和启蛰，品物皆春。新年伊始，大佛寺矿以“开局就是决战，起步就要冲刺”的奋斗姿态，凝聚全员智慧和力量，聚焦发展核心任务，主动担当作为、认真履职尽责，全力跑出“加速度”，冲刺“开门红”，着力推动各项目标任务落地落实。
政治引领，夯实安全“压舱石”。该矿坚守“安全就是最大的政治”理念，进一步细化安全目标任务，要求全矿各级管理人员提高政治站位、压实责任担当，增强忧患意识和红线意识，坚持底线思维，超前落实安全保障措施。坚持扛牢安全管理“硬担当”，以“收心会”等多种形式开展复工复产学习，准确完整全面学习贯彻各级安全生产文件指示精神。班子成员参加分管系统“收心会”，鼓励职工提高政治站位，强化统筹兼顾，抓实抓细复工复产工作。引导干部职工明确年度重点工作战略目标，增强信心和底气，为全年工作起好步、开好局提供强劲动力。
均衡组织，把稳生产“定盘星”。突出“安全高效、集约高效”原则，优化工艺工序，合理把控生产节奏，确保40203、4034上09工作面产能平稳释放。科学统筹40103工作面设备回撤工作，严格执行24小时跟班制度，紧盯拆除、装车、运输、解体、升井等安全管控各环节、全流程，强化规程落实和任务节点推进，切实做到全过程把控监督。扎实开展机电运输各系统专项整治，严格落实“三制四查一流程”，强化工作面设备管理，加强设备维护保养，严格规范操作，发挥设备全生命周期管理平台作用，减少机电设备故障率，提高设备使用效率。
科技赋能，抢占发展“智高点”。该矿锚定需求、聚焦前沿，坚持建用结合工作原则，加强智能化系统运行质量评价，开展信息化、智能化系统常态化运行“一月一系统、一月一提升”攻关，试点建设智能化系统常态化运行态势感知系统，提升智能化系统常态化动态运行水平。按照实际实用、严防浪费的原则，持续推进主通风机、带式输送机驱动、提升电控系统等生产系统升级改造，优化生产辅助系统全面实现远程集中控制，加大工作面智能化率考核，促进“四化”建设“减人、提效、增安”效能不断释放。（田文龙）
编辑：达文娟
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