基层动态

时光过半，攻坚不止。上半年，小庄矿以“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”为主线，秉持“察实势、解实题、下实功、谋实效”的理念，在安全生产、经营管理、党建民生等领域协同攻坚，较好地完成了安全生产经营目标任务，为实现全年目标夯基垒台、蓄势聚能。

治本攻坚到生态守护的全维升级。安全是应变局开新局的“压舱石”，更是决定全年生产经营目标能否完成的“定盘星”。该矿持续推进“124456”安全长效机制建设，制定安全生产治本攻坚三年行动实施方案，梳理112项重点工作任务，逐月制定“一专业一难点、一部门一弱项”工作任务，将防范各类安全事故的关口前移到管控风险、整治隐患上来，全面补短板、强弱项、堵漏洞。开展“安全成绩单”成果征集，1至6月份评审认定170余项，有效激励干部职工主动对照找差距、补短板、扬优势，促进矿井整体安全管理效能拔节提升。总结梳理出79种“不安全人员”，制定针对性措施，每班排查管控。深入实施“12556”环保工作体系，高效完成生活污水处理站格栅机更换、污泥脱水系统改造等项目，水处理100%达标。开展“六五环境日”系列主题宣传活动，营造携手共建美丽矿区的浓厚氛围。

接续规划到科技攻关的效能突围。该矿超前规划井下灾害防治与采掘工程，高效完成矿井五年接续规划编制。通过优化工作面设计，开展相邻工作面外围巷道复用工程，有效降低万吨掘进率。超前完成东部胶带大巷2500m地坪施工、管路安装，同步推进供电系统优化、风量调整及防冲卸压等工作，保障了义门风井东运输大巷、总回风巷如期开口，为义门风井建设和五盘区接续创造了有利条件。科研攻关方面，该矿将破碎顶板管理、复合灾害协同治理、设备“全生命周期”管理、主井“秒式”提速、材料“物流式”配送等项目实行课题负责制，专班推进，全力破解发展瓶颈。上半年评审、认定全员创新项目112项，获得国家授权实用新型专利10项，其中张拉式预应力锚杆、钻孔施工多级抽采工艺等项目在应用中取得了良好效果。

成本管控到机制创新的效益深挖。该矿将“四种经营理念”融入生产经营全过程，制定实施方案，细化分解任务，深挖内潜，全力推动降本提质增效目标落实落地。推行“降本提质增效成绩单”征集，努力从每个环节、每个岗位挖掘节支创效潜能，上半年上报审核“成绩单”200余项，助力单位完全成本较计划持续下降。将零星工程进行高单价核算，开展内部竞标11次，竞标工程13项，形成“区队抢单、争先创优”的浓厚氛围。严格执行“以市场结算定薪酬”原则，强化区队（车间）二、三级市场结算，劳动工效持续提升。扎实开展闲置物资盘活利用，制定盘活方案和计划，创新采用二维码管理方式，让更多沉睡资产“动起来”。

作风建设到民生实事的暖心实践。该矿党委以钉钉子精神深化作风建设，为各项工作筑牢组织纪律保障。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，建立问题查摆清单，推动党员干部修身律己、强党性、提作风。团青充分发挥生力军作用，2个团支部获评彬长集团“五四红旗团支部”，2个案例入选“十佳组织工作典型案例”，2名青年在“降本增效 团青争先”青年演讲比赛中荣获三等奖。坚持共建共享理念，开通总经理信箱，畅通职工诉求渠道；推进理发室、职工餐厅和超市等生活设施优化升级，建成自助快递驿站、烘靴间，加装联建楼电梯，打造暖心生活圈，让职工生活更便捷。组织开展健步跑、首届“矿BA”、青年歌手大赛等活动，职工幸福感、获得感持续增强。

站在新起点，小庄矿正以“厉兵秣马再启程”的奋进姿态，将安全底线筑得更牢、生产脉络理得更顺、经营账本算得更精、民生答卷写得更实，向着全年高质量发展目标发起新一轮攻坚。（陈杰）

编辑：达文娟