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冲锋号角响，战鼓催征急。截至10月底，电力公司已完成彬长矿区7.5亿度的电能供应，正以最严要求、最高标准、最实举措向着全年任务目标冲刺，全力以赴保供电、抓安全、降成本，为矿区安全生产注入强劲动力，奋力冲刺全年“收官季”。

优管理，聚焦设备运维“下实功”

为保障矿井供电安全高效，电力公司以强化应急管理为前提、以提供优质电能为目标、以系统稳定运行为保障，根据每座变电站设备运行、负荷参数等情况量身定制运行方案，“一站一策”管理方案精准把握“精细运维设备、优化系统运行”关键点，加大智能操作机器人、电动手车、视频监控等重要装备升级改造力度，用新技术、新装备精准解决设备管理痛点，保障供电系统的高效运行，当好矿井煤炭生产的“电管家”。

电力公司紧盯重要时期供电安全，在王塬变330千伏Ⅰ母线停电搭接、彬州变变压器改造等重要时期，及时根据电网运行情况合理调整变电站及供电线路的运行方式，做到负荷线路稳定运行、保安电源完好备用，根据矿井生产负荷调整运行定值，让电能供应分配更加科学合理、细化优化。

抓现场，拧紧安全工作“总开关”

从严从实抓好安全工作是决胜收官季的关键。电力公司以防范遏制重特大事故为底线和首要任务，深入开展百日安全行动，超前研判供电领域重大风险，制定安全教育、风险管控、隐患治理等方面工作清单，明确各部门、班站工作责任，通过网格化巡查、“零点行动”、视频监测等方式严管生产现场“主阵地”，实现安全监管全覆盖、无死角，充分做好特殊时期、关键时段的安全工作。

电力公司紧盯有限空间、高空检修、大件吊运等高危工作，聚焦工作中的薄弱环节，深入开展安全风险辨识和作业风险评估，加强设备安全隐患排查。生产部门结合电力行业典型案例分析，通过深入变电站、张贴宣传栏、举办“电力课堂”等方式，开展作业分类、安全风险、防范措施等方面的专项培训，并根据供电实际情况进行发散性引导，保障职工作业前知风险、明标准、保安全，形成“风险精准防控、层层责任落实、操作标准规范”的安全管理格局。

提质效，激活降本增效“主引擎”

面对能源市场波动和成本压力，电力公司牢固树立“过紧日子”思想，有力推动降本增效、电力业务拓展工作的落地，从源头、机制、科技、管理等方面发力降本增效，以产业协同优化发展布局、精益管理思维推动成本管理、提升效益向深处挖掘。关注电力行业电费政策，通过市场化用电、矿井峰谷分时计价方式降低电费成本，从“度电成本”上压缩空间，年度为矿区节约电费877.28万元。

该公司加强设备的规范化运维与精细化管理，生产部门强化变电站无功补偿装置的运维管理，精准提升无功补偿效率，确保设备功率因数达到0.9及以上，争取获得力率奖励。在光伏发电管理上，结合季节特点和设备运行情况开展组件清洗、设备巡视等工作，全力提升发电效能，让光伏发电应发尽发、余电上网，有效降低用电单位费用成本，全年让利约75万元。（白杨杨）

编辑：达文娟