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生产服务中心:固本强基砺精兵 赋能提质促发展
发布时间:2026-09-02 16:41:17     作者:王瑞 李一若   浏览量:433   分享到:

今年以来,生产服务中心紧扣高质量发展与安全生产主线,将职工技能培训作为年度重点工程,坚持制度筑基、实操赋能、创新搭台、示范领航四位一体,常态化开展靶向式、实用性、沉浸式岗位培训,构建起覆盖全员、贯穿全程的素质提升体系,全方位夯实履职根基,为中心安全增效、提质发展提供坚实人才支撑。

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制度筑基,织密规范管理网络。中心从制度建设入手,修订下发《员工培训计划》《培训管理办法》等多项制度,搭建起覆盖“计划制定—组织实施—考核评估—复盘优化”全流程的闭环管理框架。各部门、车间立足岗位实际,聚焦安全生产管理人员、特种作业人员、班组长等关键群体,量身定制年度培训计划,创新推行“分级分类精准训+全员轮训全覆盖”模式,确保培训内容与生产需求精准对接,让每位职工学有所获、练有所用。

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实操赋能,靶向破解一线痛点。中心摒弃模板化集中授课,立足安全生产、设备运维、隐患排查、设备操作等岗位实际,全面推行精准化实操培训。各车间紧扣日常巡检、标准化作业、隐患治理等核心环节,系统梳理技能薄弱点与操作盲区,针对性开展危废规范化管理、有限空间应急装备使用、检测仪器操作、吊装作业规范等专项训练40余场次,实现培训内容与安全生产需求无缝衔接。围绕安全生产重点难点,常态化开展事故案例警示教育、安全大反思大讨论活动,组织全员书写心得体会,创新开展岗位标准作业流程讲评、典型事故案例深度剖析、“三违”人员现身说法等系列活动,让安全规范成为行为自觉。

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创新搭台,构筑多元成长矩阵。充分整合培训资源,搭建“线上+线下”“现场+集中”“学习+鉴定”三位一体的立体培训平台,实现学、练、考、用有机融合。组建由技能专家、高级技师、优秀班组长组成的内训师队伍,推行“送教到一线、送学到岗位”的精准服务,将课堂搬到车间、把知识送到指尖,确保培训贴近实际、贴近生产。同时,以实操训练、应急演练、岗位练兵为抓手,狠抓操作工基本功训练,常态化开展技能等级鉴定,做到以考促学、以鉴促用,持续检验和巩固培训成效。通过全方位、多层次的培养模式,着力锻造一支“一专多能”的复合型人才队伍,促进职工成长成才。

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示范领航,激活全员创效引擎。中心充分发挥高端技能人才示范引领作用,强化对技术工人、业务骨干和技术团队的重点培养,依托劳模、技能大师工作室,吸纳更多生产骨干和技术能手攻关各类设备维修难题。通过开展科技创新、技术升级、设备改造、修旧利废等活动,实行创新成果和合理化建议奖励制度,重奖在技术创新中取得实效的人员,吸引广大职工踊跃参与科技攻关、技能创效,持续提升队伍整体技能水平,为中心高质量发展注入源源不断的创新活力。(王瑞 李一若)

 

编辑:达文娟