人力资源

“从设备基础原理到故障应急处理，高工的讲解让我们茅塞顿开！”近日，小庄矿“夜校补给站”内座无虚席，高级工程师贾卫鹏、李岗等技术骨干轮番登台，将专业知识、实战经验凝练成“技能干货”，为一线职工精准“加油充电”。

“补给站”成为技能传承“主引擎”

以“业务技能补给站”为平台、以“高工大讲堂”为抓手、以“师带徒”为纽带，该矿把职工队伍素质提升作为发展关键。依托“劳模创新工作室”与区队实操两大核心阵地，邀请劳模工匠、技术大拿，通过理论授课、现场实操、一对一答疑的立体化模式，把抽象的技术知识转化为可学、可练、可用的实用技能，为技能人才成长打通“快车道”。

“既要让课程有亮点，更要让学员有收获。”这是该矿对兼职教师的授课要求。24名兼职教师紧扣课题核心，围绕教学策略、目标拆解、情感共鸣等设计内容，搭配PPT演示，让每一堂课都“干货满满”。为持续优化教学质量，该矿定期组织授课评比，让参训职工从“听课人”变身“评委”，提出改进建议，在双向互动中推动兼职教师成长，形成“教学相长、共同进步”的良好氛围。

理论学得透，实操要跟上。为让技能提升“接地气、见实效”，该矿同步推进“实操培训进区队”，将课堂直接“搬”到区队学习室。“内部专家们”既讲原理知识，又现场示范操作，手把手拆解设备维护、故障排查的关键步骤，全方位破解实操中的“堵点”“难点”，点燃职工学习热情，实现素质与技能的“真提升、真过硬”。

“充电课”实现需求对接“零距离”

“新装备、新工艺不断落地，职工技能必须得跟上，这直接关系到井下安全与生产效率。”该矿人力资源部负责人表示。为让培训精准对接职工需求与岗位发展，该矿从“需求调研”发力，深入一线班组与职工面对面交流，细致梳理培训诉求，在此基础上，制定年度培训计划，推行“缺什么补什么、用什么学什么”的“问需式培训”。职工从“被动听课”转变为“主动选课”，自主确定学习内容，让培训真正“按需定制”。

截至目前，该矿已累计完成安全、技能、专项等各类培训162期，实现全员“按需充电”。其中，“夜校讲堂”成为精准施训的重要载体。每周二、四、五晚七点，“夜校补给站”准时开课，外聘厂家技术人员、内聘矿内专家既讲解新装备操作要点，又解决生产实际难题。同时搭配业务讨论、部门自学、专项考核等多种形式，让职工在互动中深化理解、在考核中检验成效，让夜校成为职工能力提升的“加油站”。

为进一步激发职工学习动力，该矿构建培训、重用、激励全链条机制，通过“内培+外送”拓宽成长路径，借助“竞赛+集训”选拔专业骨干，依托“考核+奖励”树立鲜明导向。仅一年，就有632名在技能提升、岗位建功中表现突出的职工获得奖励，让技能的“含金量”持续提升，也让“学技能、强本领、促发展”的氛围在矿区愈发浓厚。（陈杰 崔乃良）

编辑：达文娟