彬长新闻

3月24日，公司党委书记、董事长焦小年带队到文家坡矿开展一季度安全生产标准化暨安全管理检查考核，公司领导魏华臻、白峰、郭林生、王建辉、相里海龙、万近矿，各副总师、相关部门负责人及业务人员参加。

分组会上，检查组详细说明了本次检查的范围、内容和要求。随后，检查人员分组对井下各采掘工作面、生产系统、机房硐室及地面主副立井、风井、“三堂一舍”、内业资料等进行了全覆盖检查验收。

通报会上，检查组通报了此次检查发现的问题，提出了相应整改建议和意见，并就下一步工作开展进行了总体安排。

焦小年对文家坡一季度各项工作开展情况表示肯定。就下一步重点工作，他要求，一是加强自主管理，常态化开展隐患自查自改工作。二是强化井下排水系统维护，进一步创造本质安全环境。三是抓好4207工作面接续工作，保证全年生产目标顺利实现。四是常态化开展安全环保培训、警示教育、网格化巡查、环保设施维护等工作，持续夯实安全环保根基。五是高度重视环保工作，及时完善危废管理台账，强化矸石、固废、水处理等现场管理，做好李家沟风井等工业厂区的绿化硬化和文明施工管理。六是做好物资整理盘点和闲置资产盘活处置工作，实现降本增效。七是强化专项资金管理，严格把关新设备、新项目、新材料等专项资金使用。八是统筹规划煤电一体化项目，超前做好供水、供电、供热管路项目设计及施工。九是加强资金使用管理，同步保障资金安全和节约资金流转时间。十是常态化长效化推进作风建设，汇聚高质量发展磅礴合力。

郭林生指出，一是坚持高标准、高定位，全员参与、全面推进，大力推动安全生产标准化不断提档升级，促进矿井标准化水平持续提高。二是加强矿井生产接续和重点工程建设管理，压茬推进施工进度，确保按期保质保量完成各项任务目标。三是优化施工方案，做好工序衔接，合理确定各项工程施工节点，实现工程效率最大化。四是超前做好4107工作面末采准备工作，筹备实施41盘区系统优化工作。五是高度重视并持续加强降本增效工作，从细处着手、向实处用力，切实下好“降本”功夫，做好“增效”文章。

王建辉强调，一是强化现场安全管理，做好风险辨识评估和隐患排查治理，抓好“两个清单”内容汇编梳理，确保安全生产万无一失。二是强化井下施工全过程风险管控，充分发挥“四员两长”履职作用，根据风险动态变化情况制定针对性防范措施。三是强化隐蔽致灾因素普查和灾害治理工作，做好监测监控管理，持续提高本质安全水平。四是强化环保管理，抓实抓牢固废处理、台账资料管理、矿井水处理，严格落实各项措施，牢牢守住环保底线，做到“动态达标、动态迎检”。

相里海龙要求，一是统筹协调部署李家沟风井项目建设，集中力量开展井上下各项准备工作，加快推进项目施工进展。二是强化4207工作面灾害超前治理，对照现场实际做好灾害防治工作，实现防患于未然。三是超前谋划4107工作面回撤、4207工作面安装等重点工作，据实做好施工安排，跑出安全高效发展“加速度”。

万近矿要求，一是强化工程建设管理，持续提升李家沟风井地面建设安全管理和文明卫生水平。二是扎实推进井下管路安装工程，为矿井生产接续奠定基础、提供保障。三是对照建设项目考核要求编制实施方案，超前考虑，做好李家沟风井联合试运转7个专项工程验收准备工作，推动项目早建成、早投用。（彭伟 韩炳萱）

编辑：达文娟