彬长新闻

8月18日，公司召开2025年第十八次党委理论学习中心组学习（扩大）会，集中学习习近平总书记重要署名文章及省委常委会、省委十四届八次全会精神，传达学习陕煤集团关于汛期安全生产有关要求，并按照陕煤集团“四种经营理念”大讨论要求开展第三次专题研讨。公司党委书记、董事长焦小年主持会议并讲话，公司副总师及各部门负责人参加会议。

会上，公司领导班子成员围绕“用乙方思维做甲方”经营理念开展了专题研讨。大家一致认为，“用乙方思维做甲方”理念的提出，对于破除本位思想、增强服务意识，提升客户黏性与产供销价值链韧性，激发企业活力，聚力协同增效，重塑竞争优势具有很强的指导意义。

会议要求，公司上下要深入学习领会习近平生态文明思想，深入践行“两山”理念，认真谋划好“十五五”期间绿色低碳发展和生态保护大文章，以更高标准、更严要求和更实举措，打造生态文明建设样板。

会议强调，当前全国已进入主汛期，多地出现严重洪涝灾害，公司上下要克服麻痹大意思想，全面做好汛期安全隐患排查等工作，树牢底线思维、极限思维，严格落实防汛减灾工作要求，筑牢汛期安全生产防线，保证矿井安全生产。

会议指出，省委十四届八次全会是在谱写陕西新篇、争做西部示范关键时期召开的一次十分重要的会议，对加快建设文化强省，全力做好后“四个月”工作，实现“十四五”圆满收官提供了遵循。公司上下要自觉对标对表，自觉把思想和行动统一到中省对经济形势的科学判断上来，锚定全年目标，攻坚克难，自我加压，持续深耕“四种经营理念”，抓住剩余四个多月的宝贵时间，将“乙方”思维融入生产经营、项目建设等工作的全过程，以自身工作的确定性应对市场环境的不确定性，全力打好打赢安全“翻身仗”和降本增效“攻坚战”。

就推动“四种经营理念”落细落实、走深走实，贯彻好“用乙方思维做甲方”经营理念，焦小年要求，一是要把“客户视角”融入管理全过程。多用“乙方”思维审视合作，多想对方合理诉求，在合同履行、工程款结算、应付账款等过程中寻求共赢平衡点，抱团取暖，共度行业寒冬。二是要把“换位思考”作为协作准则。工作中多一些“服务者”的意识，少一些“管理者”的姿态；多一些“解决问题”的担当，少一些“推诿扯皮”的敷衍，多站在对方立场想问题、做工作，主动补位而不越位，努力形成“1+1>2”的工作合力。三是要把“职工满意”作为重要标准。要把职工当作“甲方”，从“吃、住、洗”等日常需求入手，把“我要提供什么”转变为“职工需要什么”，以服务的“暖”凝聚职工奋斗的“劲”，让彬长矿区暖意常在、温情永续。（王英楠 袁浩钧 雒磊磊）