彬长新闻
9月8日，公司召开2025年第十九次党委理论学习中心组（扩大）学习暨安全专题研讨会。公司党委书记、董事长焦小年主持会议并讲话，公司领导班子成员、副总师及各部门负责人参加会议。
会上，公司领导围绕认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和今年对安全生产工作作出的重要指示批示精神，谈如何深刻汲取各类安全事故教训，扎实开展百日安全行动，防范遏制各类生产安全事故，确保党的二十届四中全会以及中秋国庆假期等重点时段安全生产平稳，全力打赢安全“翻身仗”，为实现全年各项目标和“十四五”规划收官创造安全环境开展了专题研讨。
会议强调，公司上下要坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，深刻认识到“作风建设是做好一切工作的基础”，围绕“保安全、稳产量、补进尺、降成本”的要求，全力以赴巩固今年以来安全生产平稳的良好态势，并以超前思维、细节管理和“大抓落实”作风推动各项工作提质增效。
会议指出，加强和改进薪酬管理是深化国有企业改革的重要要求，也是保障公司各项任务落实的重要抓手。公司相关部门要按照集团要求，尽快修订完善公司薪酬管理制度。要聚焦“总额管控、结构优化、规范管理”总要求，切实以严格的工资总额管理有效控制企业经营成本，要以合理的内部分配机制引导人力资源向高效重要环节配置，要以规范的单项奖和津补贴管理确保实现人才精准激励，确保薪酬管理改革稳步推进。
就进一步扎实开展百日安全行动、做好后四个月安全生产工作，焦小年要求，一是要把“思想堤坝”筑得再牢一点。积极深入开展全员分层级讲安全，组织完成新版《煤矿安全规程》正式实施前的问题整改，开展全方位安全生产主题宣传活动，在矿区形成浓厚的讲安全氛围。二是要把“责任链条”扣得再紧一点。严格落实全员安全责任，对照国家有关安全生产法律法规和标准规范，切实做到依法依规、规范管理，全面构建覆盖各级领导、管理部门、区队、班组、各操作岗位的全链条考核体系。三是要把“管理根基”夯得再实一点。严防严控现场作业，完善现场应急处置机制，深化现场标准化和班组安全建设，持续稳固安全平稳态势，全力以赴打好、打赢安全“翻身仗”。（袁浩钧 雒磊磊）
编辑：达文娟
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