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公司召开落实“四种经营理念”推进降本增效工作专题会
发布时间：2025-09-09 11:36:08 作者：王盼婷 田文华 浏览量：98 分享到：
9月8日，公司在胡家河矿组织召开落实“四种经营理念”、推进降本增效工作专题会。公司副总经理、总会计师王福怀，财务管理部、销售洗选中心负责人及业务相关人员，各单位分管经营管理工作的领导及相关业务人员参加。会议由财务管理部经理许根胜主持。
会上，大佛寺矿、胡家河矿分享了“双十体系”管理经验案例，展示了成本控制、效率提升等方面的实践成果；集中学习了陕煤集团《会计核算办法》等21项财务管理制度，宣读了公司《关于进一步加强电力成本管控工作的通知》，明确了下阶段电力成本管控的重点任务和措施；财务管理部对2025年后四个月的财务重点工作进行了安排。
王福怀对今年后四个月的重点工作提出要求，一是强化成本管控，聚焦电力成本优化。围绕电力成本管控，严格落实“避峰填谷、时段优化”八字方针，全力降低总用电量与单耗成本；同时，各单位财务管理部门要推进政策宣贯与学习，加强监督考核，确保执行到位、取得实效。二是提升财务人员队伍素质，支撑公司改革发展。财务人员要主动学习新政策、新制度，持续更新知识体系，更好发挥财务管理价值；同时，统筹组织好近期各类培训与重点工作，积极参加陕西煤业“双十体系”管理经验交流评比案例竞赛，展现彬长风采；按要求参加陕煤集团税务政策培训班，切实提升财务人员税务处理专业能力。三是狠抓煤质管控，扎实推进提质增效。销售环节要深入推动煤质“三提三降”工作，加强全过程质量管控，坚守安全底线，提升产品质量和经营效益，为公司稳健发展提供坚实保障。（王盼婷 田文华）
编辑：达文娟
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