彬长新闻

9月25日，公司党委书记、董事长焦小年深入胡家河矿二号风井、小庄矿义门风井、文家坡矿李家沟风井、铁运分公司胡孟改扩建项目现场，实地调研项目建设进展情况，听取相关工作汇报，并对后续工作作出强调部署。公司综合管理部经理徐院院及相关单位领导班子成员陪同。

在胡家河矿二号风井项目现场，焦小年指出，要清醒认识当前经济形势的严峻性，项目建设必须立足矿井发展实际，务必在保障安全质量的前提下做到精准规划、能省则省，坚决杜绝资源浪费。同时，要严格遵循工程质量验收相关规范标准，进一步优化施工工艺，对各类物料实行定置化管理，通过精细化管控压缩成本支出。

焦小年强调，一是要做到复垦基金专款专用、科学核算，严格按照生态环保法规及复垦基金规范使用资金，确保每一笔支出都有据可查、合法合规；二是加快推进竣工验收，对照工程项目验收标准梳理资料，确保各项工程按期达标投入使用；三是同步推进二号风井厂区绿化升级，种植兼具适应性、经济性的绿植，实现“三季有花、四季有草”的生态目标。同时，他勉励各级干部职工要树立“造福一方”的责任感、使命感，以“清单化管理、节点化推进”的作风，把每个施工环节、每项管理要求落到实处，为矿井安全生产筑牢坚实基础。

随后，焦小年来到铁运分公司胡孟改扩建项目现场，详细询问了近期该项目受煤情况以及请车兑现情况，对现场安全管控措施、设备运行状态等工作落实情况进行了检查。

焦小年强调，一是加强场区绿化施工现场管理，保证绿植成活率，使绿化工程与现有设施协调统一。二是积极与上级部门、相关单位协调对接，完善手续办理，确保项目建设稳步推进。三是切实抓好国庆、中秋节假日期间的安全生产工作，强化应急值班值守，严格管控外委工程、外来人员，加强高风险作业监管和现场安全风险管控，确保安全生产形势稳定。

在小庄矿义门风井项目现场，焦小年要求，一是强化沟通协作，深化组织管理，严把施工时间节点、质量要求与基础保障，推动各环节高效衔接。二是守牢安全生产底线，严格落实安全生产主体责任，强化各施工环节的安全监管，确保作业规范有序。三是聚焦过程管控，严抓各项措施落实，全力将义门风井项目建成兼具安全底色、绿色特质与高效优势的标杆示范工程。

在文家坡矿李家沟风井厂区，焦小年实地察看了项目试运转情况，详细了解了安全管理、机组运行及项目验收安排准备等工作，重点检查了主通风机、瓦斯抽采泵站运行状况及综合管网安装进度，并与现场作业人员进行了深入交流。

焦小年强调，一是科学组织、统筹安排，积极协调、超前准备，全力做好项目综合验收工作。二是聚焦剩余尾工工程，严格落实各项安全管控措施，确保高质量完成各项工作。三是加强设备运行调试和日常维护，强化人员技能培训，及时发现并化解各类问题，全力保障各系统安全稳定运行。四是扎实推进安全生产标准化建设和全域全流程精细化管理，营造安全、整洁、有序的作业环境。（潘森 计忠荣 雷霆 成世杰 韩国平）

编辑：达文娟