媒体报道

今年以来，陕煤集团彬长矿业持续深化“四种经营理念”，聚焦“争做四个示范、创建一流企业”发展目标，靶向攻坚，大抓落实，全力应对内外部风险挑战，1-8月，在确保安全生产的基础上，该公司煤炭产销完成计划的107%，吨煤成本较考核指标下降20元，盘活闲置物资1.04亿元，“优品优销”同比增收1.75亿元，各项工作稳中有进、进中向好。

本安创建 打好安全“翻身仗”

思危则有备，有备则无患。彬长矿区地质条件复杂、灾害耦合叠加，安全管理难度大。树牢安全发展理念，精准辨识风险隐患，牢牢掌握防控主动权，坚决打赢安全“翻身仗”，既是企业高质量发展的必然要求，更是彬长万余名干部职工的共同期盼和使命担当。

年初以来，该公司坚定安全“零”目标，强推本安创建，持续深化“123466”安全长效机制建设，全面落地环境、系统、体系、管理“四优”机制，严格落实“网格化”安全巡查、关键人员履职督察、班组自主安全排查等措施，抓实隐患排查整改，重拳整治“三违”行为，强化现场安全管理，不断提升本质安全管理水平。

深刻认识国家深部安全开采工程试验项目的重大意义，以高度政治自觉推进工作开展。坚持系统思维、整体谋划，成立工作专班，强化过程管控，压实工作责任，将安全生产和工程试验深度融合，协同推进，着力形成可复制可推广的灾害治理新模式，提升管理经验，培育科研团队，为煤炭行业攻克深部安全开采难题探索新路径、提供新方案。

截至8月末，该公司五处矿井顺利实现安全“零”目标，公司创出历史最长安全生产周期；公司及五处矿井获评煤炭工业安全高效集团、安全高效煤矿,铁运分公司荣获全国安全文化建设示范企业。

提质增量 夯实发展“压舱石”

生产优质煤炭始终是彬长矿业的核心优势。面对市场持续下行的挑战，坚持“以量兜底”，不仅是应对当前压力的务实之举，更是夯实企业可持续发展根基的关键战略。

锚定“达产达效”目标，优化生产接续、掘进管理、劳动组织，统筹谋划、超前组织，确保人、财、物等要素资源与生产实际高度适配，加大对设备、“四化”系统使用率及运行效率的考核，确保生产效能充分发挥。坚持“科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进”理念，重点加强设备检修的计划管理，强化无计划停产和生产误时考核，在确保安全生产的前提下，以科学布局和技术创新双轮驱动，全力释放优质产能，相继创出单日发运煤炭8.04万吨、单月销售块煤30.78万吨、单月铁路外运煤炭180.24万吨、单月发电量3.58亿度等多项历史新纪录。

今年前8个月，该公司煤炭产销量较去年同比增加156.9万吨，创历史同期最好水平。

降本增效 打响生存“保卫战”

惟创新者进，惟改革者胜。彬长矿区灾害治理任务重、安全投入高、成本管控难度大。在煤炭行业“量增价减、利润承压”的整体格局下，坚持效益为先，时时精打细算、处处深挖内潜，对彬长矿业来说，既是应时之举，更是长久之计。

认真落实“协同增效”新战略，创新实施“四种经营理念”落地提升专项行动，扎实推进大讨论、专题宣传、主题讲座、演讲赛、金点子征集、优秀案例讲评“理念宣贯”系列活动，库存物资调剂、节约投资支出、节电降本增效、财务费用下降、提升煤质、精煤创收“攻坚行动”两方面12项重点工作，引导全员形成“共管成本、共创价值、共享成果”的价值认同，加速形成全员、全维度、全要素、全过程的成本目标管控体系。

大力实施“设计源头+生产过程+优品优销+盘活资产+修旧利废+严控外委”降本增效举措，坚持“能用旧不领新、能自干不外委、能自修加工不外购”原则，扎实开展闲置物资“瘦身”行动，1-8月，内部调剂、回收复用、修旧利废节支1.04亿元，完成计划的125%，让闲置“包袱”变为创效“活水”。“优品优销”挖掘产品价值提效，1-8月，销售块煤226万吨，较同期增销7.9万吨，增收3865万元；销售高炉喷吹用洗精煤49.6万吨，较同期增销23.3万吨，实现增收1.36亿元。

今年前8个月，该公司吨煤成本较去年同比下降11.05元。

党建引领 融合赋能“开新局”

上下同欲者胜，风雨同舟者赢。当前工作的复杂性、严峻性、艰巨性，对党员干部提出了新的更高的要求，唯有依靠党建领航，凝聚起广大干部职工的智慧和力量，才能战胜一个又一个困难，从一个胜利走向另一个胜利。

今年以来，彬长矿业聚焦“走在前列、成为示范”党建工作目标，紧扣“强基固效年”工作主题，巩固深化党建工作“夯基固本”和“创新提质”行动成果，持续提升党建融合质效。从制度和机制上打通党建与安全生产、改革发展的融合通道，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，各级党组织围绕安全生产重点工作，广泛开展主题实践活动，创建党员生产突击队、支部安全责任区、党员安全示范岗210余个，形成党员示范、全员参与、齐抓共管的良好局面。

深化“五好”领导班子创建，推进“百千万”人才工程，优化“三支队伍”建设，形成聚才、育才、用才、励才“四位一体”人才激励机制。完善“为职工办实事”长效机制，改善作业环境、修缮“两堂一舍”、开展金秋助学、建设“健康小屋”，持续增进民生福祉，将党建工作全方位、深层次地贯穿于企业发展的全过程、各领域，实现党建工作与企业中心工作的无缝对接、深度融合、双融共促。

公司科研成果荣获陕西省科学技术进步奖，公司荣获陕煤集团科技创新优秀企业，文家坡、小庄、大佛寺三处矿井入选陕西省绿色矿山名录……今年前8个月，彬长矿业以“日拱一卒”的韧劲，全力以赴保安全、优生产、精管理、提质效、深改革、促融合，奋力书写高质量发展“彬长答卷”。（弯桂清）