组织干部

近年来，大佛寺矿创新构建“思想融通、能力融合、行动融效”班子建设机制，通过强化政治引领、深化能力锻造、推动实践创效，打造出一支“政治强、本领硬、作风实”的硬核领导团队，为复杂地质条件下矿井高质量发展注入强劲动能。

思想融通，筑牢政治根基，凝聚发展共识。该矿坚持理论武装铸魂，领导班子坚持“第一议题”制度与党委理论学习中心组学习常态化，围绕党的二十届三中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、“四种经营理念”等主题开展专题研讨30余场次，将理论学习成果转化为本质安全型矿井建设、灾害精准协同治理、矿井智能化升级改造等13个攻坚专班的综合实践。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，中心组集中学习6次，专题研讨2场次，党支部集中学习54次，各党支部书记专题党课宣讲22场次。

能力融合，多维淬炼本领，锻造硬核担当。该矿创新实施“干部赋能计划”，依托“彬长大讲堂”创新开设大佛寺矿“红润讲堂”平台，邀请行业专家开展智能开采、灾害防治等专题培训，累计培训中层管理人员100余人次。坚持干部轮岗交流，党员与骨干结对子，夯实干部梯队建设；坚持把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干输送到重要岗位。建立“党委决策-班子领衔-部门落实-纪委督导”责任链条，细化安全、经营等6大类考核指标。严格执行职工代表大会、职工代表巡视制度，民生工程落实率达100%，职工公寓、活动中心等10项实事惠及全员。

行动融效，攻坚发展难题，彰显硬核作为。该矿强化党建融合共进，充分发挥党建领航作用，扎实推进“百名书记破百题 千名党员夺红旗”主题实践活动。强化党建引领，做精做优“党建+”模式，围绕“党建+安全、+治灾、+培训、+创效”，深入开展“一支部一模式”，发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，把安全生产“难点”变为党建工作攻关课题。以党建工作有效融入和推动生产经营中心工作为轴线，突出“创新创优创成效，求实务实抓落实”。充分发挥党委领导作用，建立党委会重要决定事宜督办机制，跟进督办党委会会议决议，确保决议落地落实，实现闭环管理。班子成员牵头引进智能掘进设备，优化劳动组织，单进效率提升23%。推动“四大经营理念”落地，今年以来，通过煤质管控、修旧利废增效超2000万元。

锻造硬核班子，凝聚发展动能。大佛寺矿将坚持党建引领，持续深化班子建设，精准落实“三融”机制，全力推动党建“软实力”向发展“硬支撑”转化，切实以班子建设新成效激发全员奋进活力，为彬长集团创建世界一流煤炭企业贡献先锋力量。（田文龙）

编辑：达文娟