安全信息
新年伊始，大佛寺矿牢固树立安全理念，强化红线意识，树立底线思维，全面细致谋划新一年的安全管理重点，积极营造抓开局、抓安全、抓管理、抓落实的浓厚氛围，力争实现新年首季开门红。
完善顶层设计，夯实主体责任。该矿进一步明确工作目标，压实工作责任，严格履职尽责，强化重点工作落实，自上而下增强责任感。要求领导干部带着问题下井，解决实际问题，带班过程中对重点部位、关键环节、重点区域进行认真细致检查，把隐患消灭在萌芽状态。对安全管理不负责任、带班不严格履职的管理人员进行责任追究，切实增强各级管理人员深入现场抓管理的责任心和责任感。坚持“党政同责、一岗双责”要求，全面履职尽责，严肃追责问责，切实提高工作执行力和落实力，为新一年安全生产起好步、开好局。
强化过程管控，规范作业行为。该矿持续加大职工行为管控力度，加大日常宣传力度，规范职工作业行为、增强职工安全意识。要求各单位根据区队实际，从细节入手，千方百计加大对重点对象和行为的管控力度，有效发挥区队、班组自主管理作用，真正把规范职工行为工作抓在日常、抓在经常。加强安全不放心人排查，及时掌握职工家庭情况、思想动态和健康状况等信息，严禁安全不放心人员单人单岗作业。
聚焦风险管理，筑牢源头防线。该矿依据2025年安全风险辨识评估报告分解落实各类风险管控责任，不断完善各层级日常检查工作清单。针对暴露出的安全问题、排查出的安全隐患进行全面剖析，明确风险管控清单。同时，从隐患排查治理入手，细化安全管理措施，完善区队隐患自查自纠机制，细化业务科室专业检查范围，开展科室专项检查和专业交叉互查，增强隐患排查的针对性和覆盖面。要求各级管理人员，“四员两长”要全面提升问题查找的能力，确保隐患排查不出现任何一个盲点，不留下任何一个死角。对排查出的安全隐患主动复查、督促落实，形成了从排查、整改到复查的闭环式管理模式，确保了隐患排除、整改落实到位。（田文龙）
编辑：达文娟
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