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为加快推动掘进单进水平和工程质量提升，近日，孟村矿制定下发《关于开展“提单进、创精品”活动的通知》，围绕压实主体责任、加大考核激励、严抓工程质量、紧盯安全防线等方面提出明确要求，全力推进矿井高质量完成年度掘进任务目标。
筑牢组织保障网，压实主体责任田。该矿成立以董事长、总经理为组长的采掘工程“提单进 创精品”专项活动领导小组，下设办公室，明确各业务部门职责分工，分析研判活动进展，协调解决存在的问题，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，确保各项措施落实落地，为活动顺利开展提供坚实的组织保障。同时，该矿建立严格的考核机制，将活动开展情况与绩效挂钩，不断激发广大干部职工认真履责的积极性和创造性。
严守正规循环律，强化考核激励制。该矿要求，采掘作业必须严格按照正规循环流程进行施工，对于完成月度进尺计划且完成率排名第一、第二的区队，分别按照3万元、1万元的金额进行奖励；综合单进水平分半年进行考核，前半年和后半年分别设定提升5%和10%的目标，对于完成任务的区队奖励3万元、5万元。通过正向考核激励政策，极大调动了干部职工工作热情和干事冲劲，在矿区营造了你追我赶、争先创优的良好氛围。
严把工程质量关，优化施工工艺链。该矿持续深化“五位一体”全流程管控体系，严格落实“班评估”与跟班副队长挂钩、“日检查”与分管队长挂钩、“周抽查”与安检员和验收员挂钩、“旬验收”与区队负责人挂钩、“月度考核”与月度进尺挂钩的考核机制，确保现场监管无遗漏、工程质量有保障；不断优化快掘系统作业中掘、支、运等关键环节的劳动组织和施工工艺，并根据地质条件确定合理的循环进尺、一次支护、二次支护、滞后支护距离等参数，做到工时利用最大化。
依规作业守底线，紧盯安全筑防线。该矿始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产标准化和岗位标准作业流程，坚持以问题为导向，要求各级管理人员深入作业现场检查指导，加大隐患排查治理与风险分级管控工作力度，及时发现并纠正施工现场存在的问题，做到隐患排查无死角、安全监管无盲区，全面清除作业现场安全隐患，从源头上消除不安全因素。
下一步，该矿将在提升单进水平、保障采掘接续平衡稳定上谋实招、下真功，坚定不移打赢生产接续攻坚战，为矿井高质量发展注入强劲动力。（杜孟孟）
编辑：达文娟
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