安全信息
近期，电力公司根据检修工作点多、面广、战线长的实际，从严、从细、从实抓好安全管理，谱好安全监管、现场教学、创新提效“三部曲”，奏响安全管理“最强音”，以充足的电能确保矿井安全生产。
严把“三重关”，强化安全管控。该公司把安全生产放在工作首位，将班前、班中、班后作为安全管理的前沿阵地。班前会聚焦安全工作部署，工作现场负责人作为“安全第一责任人”，详细讲解当班重点任务、注意事项和潜在安全风险，明确现场安全职责，引导职工遵守操作规程。班中加强作业安全监管，生产部门密切监督工作现场、重点区域、重要设备的作业动态，及时发现安全隐患、纠正危险行为，把“超前预防、风险可控”落到实处。班后总结工作经验，对工作开展情况进行总结，总结提升试验、检修任务进度的经验方法，并根据上级电网停送电时间，合理规划下一班工作任务，做好各类工器具、实验设备准备工作，防止窝工、返工、工作衔接不畅等情况的发生。
搭建“练兵场”，促进素质提升。为进一步提升职工队伍的整体素质，该公司结合岗位操作和标准作业要求，让工作现场成为提升技术能力的“训练场”，创新“轮流当老师”的培训模式，让登高作业、电气试验有经验、有技术的大拿登台亮相，分享先进工作经验，达到全员共同学习提高的目的。同时，各部门、班组开展以考促学、以学促用活动，让青工积极参与到“春检”工作中，通过设备拆卸、实验检修等方式，了解设备内部构造和工作原理，指导青工如何填写工作票、布置安全措施，增强“实战”工作经验，为职工成长成才搭建“练兵场”。
鼓励“微创新”，推动创新提效。该公司实行鼓励激励机制，制定参与安全生产工作的奖励办法，充分调动各级人员参与“春检”、登杆作业、隐患排查等工作的积极性，对主动参与自主开展试验的人员给予奖励，开展“安全啄木鸟”“隐患放大镜”等隐患排查活动，搭建工艺创新、设备改造“金点子”创意征集平台，收集“小改小革”“合理化建议”，鼓励职工参与创新创效项目、强化安全监管活动中来，努力在安全管理上创新方式方法、在技术改革创新上挖掘潜力，增强安全生产的针对性和有效性。（白杨杨）
编辑：达文娟
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