安全信息
不安全行为总数下降14.1%，涉危不安全行为锐减20.4%，作业效率提升30%。今年以来，大佛寺矿锚定安全生产治本攻坚三年行动目标，刚性落实硬措施、创新驱动安全管理升级，构建高效安全防护体系，为高质量发展奠定了坚实根基。
制度筑基，责任链条“环环相扣”。该矿制定《关于持续强力推进“八条硬措施”硬落实的通知》，分解32项重点任务。通过月度自查、半年总结等方式，实现问题动态清零。创新印发2300份《硬措施》《条例》“口袋书”，张贴海报150份，专家讲座与矿领导“专题宣讲”层层推进，确保法规要求入脑入心。系统完善597项安全生产责任制，构建“矿－部门－区队”三级包保联动机制。“五职矿长”“五职科长”动态责任清单精准赋能，“定向包岗到人”与“动态谈心谈话”将主体责任直插一线。“定性落实+定量考核”机制，让安全成效在一线看得见、评得准。
科技强安，监管模式“智慧蝶变”。该矿建立“每旬全覆盖排查+每周风险研判”机制，风险清单随采掘接续动态更新。创新“描述式”专题排查与“反馈式”分析会，依托“五落实”闭环整改，筑牢隐患治理堤坝。为58名井上下安检员配备执法记录仪，实现监管过程“全程溯源”。地面部署10台移动监控摄像头，扫除监管盲区。工业环网升级、分控中心改造等“四化”建设成果，推动传统监管向“岗技同防”智能化转型。“工业视频+电子围栏”、智能采掘等4项攻坚行动，整改系统问题277项，安全屏障更坚固。
全员参与，安全生态“共治共享”。该矿108个“安全网络小组”握指成拳，133个无“三违”班组获重奖。“家庭－职工－企业”三级联动发放家属激励金150余万元，罚款返还120万余元。月度专项整治、“零点行动”、安全积分兑换等多管齐下，不安全行为无处遁形。创新开展安全“码上办”活动，设置矿、单位两级安全隐患举报码。聚焦现场管理关键环节，20余条建议直达管理层，推动15项制度优化、80余条隐患整改，“一般意见不过夜”成为常态。安监队伍实施“三能”动态考核（能上能下、能进能出、能增能减），从6大维度严格考评，实行“末位淘汰”。安全信息站、视频中心、安检班组等动态轮岗，以“内部加压”实现“效能跃升”。
从刚性制度到智慧监管，从全员参与文化浸润，大佛寺矿以“硬措施”锻造安全铁壁，用创新实践诠释“安全至上、生命至上”的深刻内涵。（田文龙）
编辑：袁浩钧
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