安全信息

自百日安全行动开展以来，胡家河矿紧紧围绕“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”主题，以精细化管理为主线，从源头治理、流程再造、后勤保障和意识提升等多个方面协同发力，将精细化管理要求贯穿于安全管理全链条，持续夯实矿井安全生产基础。

领导深入一线，精准防控风险。“必须高度重视检修时间调整后作业人员生物钟变化带来的安全风险，强化辅助运输等关键环节管控。”该矿负责人在调度会上强调，领导班子成员迅速响应，带着问题清单深入区队、跟班下井，通过参加班前会、实地检查、职工交流等方式，精准识别现场管理难点、设备隐患和操作短板。针对收集到的建议，建立“风险研判—措施制定—责任到人—限期整改”闭环机制，由分管领导牵头督办，实现风险早发现、早控制，从源头筑牢安全防线。

优化管理流程，创新激励机制。“现在报工直接交考勤室，不用再跑调度室审核，每天节省半小时。”综掘三队考勤员的感受，道出了流程优化带来的实效。针对报工环节繁琐、效率低下的问题，该矿简化流程，实现数据直通考勤室，报工效率提升30%。同步深化工资分配改革，重点向井下苦累脏险岗位倾斜，相关岗位平均工资预计提高5%。职工积极性显著增强，“干得好、干得安全，收入就高”成为共识，有效推动了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

提前部署供暖，保障冬季生产。为保障冬季安全生产，该矿未雨绸缪，将供暖保障纳入百日安全行动重点任务，提前启动准备工作，按精细标准扎实推进。目前，B栋公寓楼供暖管道改造已全面完成，A栋进入收尾阶段。综合部与企划部联合排查供暖系统，对发现的2处主管路和5处分支管路问题全部整改完毕。供热站泵体检修完成，流量计、压力表校验及更换工作将于月底前结束，阀门经检修后重新涂油保养，全力确保冬季供暖稳定运行。

提升安全技能，筑牢意识防线。围绕推动重大事故隐患判定标准落地，该矿打出“学习+抽查+考核+排查”组合拳。8月底以来，通过班前会、零点行动、领导带班等方式抽查481人次；组织安全生产管理人员及“四员两长”开展2场专项考试，590人参考，90分以上512人，及格率达99.32%。此外，邀请远程执法专家对200余名干部职工开展专项培训，提升信息化平台操作规范、传感器预警处置能力和标准化作业意识，推动“人人讲安全”成为自觉。

百日攻坚正当时，精细管理不止步。该矿将继续以百日安全行动为契机，深化井上下精细化管理，用“绣花功夫”抓好每个环节、每项措施，凝聚合力筑牢安全防线，为年底圆满收官夯实安全根基。（姚鹏飞）

编辑：达文娟