企业文化
赵刚在一家大型国有企业中任物资采购部门经理一职，从业多年来，他一直秉承着严谨细致的工作态度和廉洁奉公的优良作风。近期，公司面临着成本上升的压力，公司要求各部门积极寻找降本增效的好方法。
物资采购部门作为公司成本控制的关键环节，自然成为重点。赵刚深知，采购环节稍有不慎，不仅会增加成本，还可能滋生腐败。因此，他决定从日常采购流程入手，寻找优化空间。
一天，赵刚接到采购一批生产设备的任务，这一笔大额物资采购吸引了众多供应商的关注。在与供应商接触的过程中，他发现，有些供应商为了拿到订单，不惜采取各种手段，甚至暗示可以给予高额“辛苦费”。然而，赵刚不为所动，始终坚守廉洁底线，明确表示：“公司需要的是性价比最高的产品，而不是被利益笼罩的决策。”
为了确保采购全程的公正性和透明性，赵刚组织多部门成立了联合评审小组，对供应商的产品质量、价格、售后服务等进行全面评估。在评审过程中，他坚持“货比三家”，严格按照公司的规章制度和采购流程开展工作，不给任何不正当利益留下可乘之机。
最终，经过严格的筛选和比对，综合考虑产品质量和售后服务等，赵刚选择了性价比最高的供应商，为公司节约了大量成本。更重要的是，赵刚一丝不苟、两袖清风的工作作风有效避免了潜在的腐败风险，更好地维护了公司的集体利益。
此外，赵刚又开始思考如何进一步优化采购流程，减少不必要的开支。他发现，以往采购中存在一些重复采购和库存积压的问题，于是，他与各部门沟通协调，建立了更详细实用的采购计划和库存管理系统，最大程度地避免了资源浪费。
几个月后，公司结算统计报表显示，采购成本大幅下降，物资利用率显著提升。赵刚的廉洁理念和降本增效的举措得到了公司上下的高度赞扬。他用自己的行动证明了廉洁不仅是道德的底线，更是企业降本增效的重要保障。
赵刚常说：“廉洁不是枷锁，而是一种责任。只有坚守廉洁之心，才能为公司创造更好的效益，实现企业的可持续发展。”在他的影响下，公司其他部门也纷纷学习，积极寻找降本增效的途径，“风清气正 人和企兴”的氛围在公司日渐浓厚。（电力公司 郑小楠）
编辑：达文娟
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