基层动态

近日，从陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会上传来喜讯，大佛寺矿瓦斯抽采队荣获陕煤集团2024年度“先进集体”荣誉称号，这一沉甸甸的荣誉，是对该队干部职工拼搏进取的充分肯定。

一年来，该队立足矿井灾害治理主战场，在各种困难面前敢冲、敢战，超前探察，防治水患等隐蔽治灾因素；打钻抽采，降服瓦斯“气魔”；预防性灌浆，消除火灾隐患，为矿井灾害超前治理作出了积极贡献，被誉为百米井下的“特种兵”、灾害治理的“急先锋”。

健全制度保安全

“健全的制度、严格的落实，是我们抓好安全管理的一大‘法宝’。”谈起区队自主管理，瓦斯抽采队队长李新会自豪地说。

该队始终把安全生产当作头等大事来抓，持续健全完善各项制度，严抓全员安全生产责任制落实，制定了《瓦斯抽采队安全管理制度》《钻孔施工管理制度》《抽采工程验收管理考核办法》等20余项制度措施，在各班组推行施工问责到现场、措施落实到现场、问题整改到现场的“三到现场”工作法，营造出了人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围，确保了安全生产形势持续稳定向好。

强化培训砺精兵

该队坚持把队伍建设放在首位，严抓职工安全培训教育，常态化开展安全大讨论、事故案例警示教育、安全谈心帮教等，不断提升职工安全责任意识和遵章守纪的自觉性。定期组织召开经验讨论会，总结失误、分享经验、研究分析施工技术，并结合各阶段安全生产实际，适时组织劳动竞赛、岗位练兵等活动，使安全培训教育更深入、更符合实际、效果更明显，有效提升了全员安全技能素质，历练出了一支素质过硬、技术过硬，敢打硬仗、能啃硬骨头的攻坚先锋队伍。

科学管理促生产

“在我们区队，无论跟班队干还是班组长、验收员，每班都有人蹲点在施工现场，从稳钻、打钻，到封连孔样样有人抓、事事有人管，工程质量提升了，返工少了，效率也就提高了！”该队党支部书记李杉介绍说。

该队聚焦瓦斯“零超限”目标，强化现场组织协调，优化钻孔施工工艺流程，大力推广“2-111”、超高压水力压裂煤层增透、长距离定向钻孔施工等新技术，综合应用“定向+复合”钻进、“套铣钻杆+筛管护孔”施工、“三堵两注”深孔让压封孔等新工艺，自主研发“大管径高负压二次孔口稀释装置”“新型汽水分离器”等先进装备，有效解决了钻孔施工过程中的诸多难题，促进了瓦斯抽采效率和浓度双提升。全年累计施工各类抽采钻孔进尺31.6万米，瓦斯抽采量达4400万立方米，顺利实现了瓦斯“零超限”目标。

细化标准抓质量

大佛寺矿属于高瓦斯矿井，钻孔施工的每一个环节都是治理瓦斯的关键。为此，该队始终把标准化建设作为一项基础工作来抓，进一步细化各岗位作业流程，明确作业标准，教育引导职工牢固树立工程质量是“生命工程”的思想。坚持“一把手抓到底，一把尺子量到底”，积极实施“队干包班组，班组包巷道”机制，严抓工程质量验收，要求跟班队干及验收员每班对钻孔角度、质量、封连孔及现场文明卫生等每一道工序进行检查验收，发现问题及时安排整改，从根本上消除不合格钻孔的产生，保证工程质量及标准化建设动态达标。

深挖内潜提效益

面对严峻的市场经济形势和成本管控压力，深挖内潜、提质增效成为该队2024年铆足劲头向前冲的“关键词”。

该队积极践行“四种经营理念”，牢固树立长期“过紧日子”的思想，以内部市场化管理为抓手，充分发挥经济杠杆作用，将成本指标落实到班组和个人，并与工资挂钩，使广大干部职工养成了掰着指头算成本的好习惯。同时，坚持“能用不领新、能修不舍弃、能自主不外委”的原则，大力开展回收复用、修旧利废工作，全年累计回收修复螺栓、蝶阀等材料原值90余万元，自主维修钻机、注浆泵等设备，节约费用近40万元，大幅度提高了经营管控水平。

百舸争流千帆竞，勇立潮头敢为先。站在新的征程上，该队将以更强烈的使命感、更高的责任感，继续扎根在煤海深处，扫清安全生产“拦路虎”，护航矿井高质量发展。（冯春朋）

编辑：达文娟