基层动态

编者按：2月19日，公司四届三次职代会暨2025年工作会胜利召开。为深入贯彻落实会议精神，公司特别策划推出“奋进2025”访谈栏目，组织公司所属各单位行政负责人、本部部门（中心）负责人以及2025年劳模、工匠、先进代表，谈思路、明目标、定措施，掀起大抓落实、奋勇前行的热潮。本期专访公司2024年度劳模、先进代表，一起听听他们的新谋划、新举措。

陕西省“五一劳动奖章”获得者、陕煤集团2024年度先进个人——生产服务中心采掘机械修理车间副经理 弥宏刚：彬长集团四届三次职代会暨2025年工作会的胜利召开，擘画了2025年高质量发展的蓝图，通过深入学习领会会议精神，让我们备受鼓舞、干劲倍增。作为劳模工匠创新工作室领衔人，我深感使命如磐、责任在肩，2025年，我将立足岗位，全面贯彻公司关于“协同抓好科研攻关和四化建设，打牢支撑强保障”的工作要求，充分发挥好劳模工匠的示范引领作用和“传帮带”作用，引领广大职工积极投身到重点项目的技术攻关和破解制约生产难点堵点工作当中，同创新、同创效，持续推动企业技术创新工作实现量与质的“双突破”，用实际行动践行劳模工匠精神，在服务大局中主动担当、积极作为，为彬长集团高质量推动“十五五”工作开好局、起好步做好先锋表率。

彬长集团2024年优秀区队长——大佛寺矿综掘三队队长 夏军亮：2025年，大佛寺矿综掘三队将锚定彬长集团“三优两提高”工作要求，聚力聚智开展掘进攻关，严把工程质量，推进巷道“一次施工、一次成巷、永不返修”，全面提高掘进正规循环率，促进掘进质效双升。我们将坚持短掘短支、优化支护参数、根据条件选择截割工艺，将地质影响降到最低。加强设备检修，严格执行设备包机制，认真落实点检、日检、周检、月检制度，提前备齐易损配件，定期实行程序化检修方案，对设备故障进行会诊，提高快掘系统完好率和开机率。聚焦职工安全行为养成、现场安全风险管控，充分发挥“四员两长”职责，全面提升区队安全生产保障力，杜绝“小隐患”演变成“大事故”，落实全员安全责任，确保员工“上标准岗、干标准活、做放心人”。

彬长集团2024年安全生产先进部门——胡家河矿工会 副主席宋博：2月19日，公司四届三次职代会暨2025年工作会胜利召开，大会对2025年工作安排目标明确、重点突出，激人奋进、催人奋发。新征程上，胡家河矿工会将以“十个强力推进”和“六个协同”工作部署为指导，聚焦职工最关心、最直接、最现实的问题，全面梳理2025年“我为职工办实事”项目清单，实施作业环境、劳动保障、生活品质“三大攻坚”行动，进一步加大“三基”建设力度，提升一线班组建设水平。常态化组织技能比武、“三小一练”“五小”创新等活动，激发职工干事创业、创新创效活力。坚持节假日走访慰问困难职工、开展“金秋助学”，帮助困难职工解决后顾之忧。定期组织开展职工喜闻乐见的文体娱乐活动，满足职工多样化的精神文化需求，用实实在在的行动诠释“娘家人”的担当，践行“企业发展依靠职工，发展成果惠及职工”的庄严承诺。

彬长集团2024年优秀区队长——小庄矿综采队队长 宁超：彬长集团四届三次职代会暨2025年工作会胜利召开，对新一年的工作作出全面部署、提出明确要求。工作报告内容高瞻远瞩、汇聚力量、催人奋进，为我们指明了发展方向。站在新起点上，小庄矿综采队将紧紧围绕矿井全年安全生产任务，凝聚全员“一心为公、真心干事”思想共识，我将带领区队全体干部职工以更加昂扬的斗志，攻坚克难，真抓实干，坚持正规循环、正规操作、正规检修，科学组织生产，学习各项标准规范，超前预防现场各类风险，强化安全生产标准化细节管理，深化“全员、全过程、全要素”成本管控模式，继续发挥“三特”精神，打造示范标杆区队，坚持不懈抓重点、锻长板、补短板、固底板，坚守雄心，矢志不渝，奋力完成全年总目标，全力推动“六个小庄”建设，为彬长集团“争做四个示范、创建一流企业”做出应有的贡献。

彬长集团2024年优秀区队长——文家坡矿综采队队长 李景润：彬长集团四届三次职代会暨2025年工作会，对过去一年工作进行了全面复盘，对当下发展形势做了精准剖析，为2025年高质量发展道路举旗定向、把脉定航。作为文家坡矿综采队队长，我将围绕“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，深入落实矿井“1346”安全管理理念，强化班前“四个五”“安全六确认”等措施执行，确保达到“三个高标准”，真正实现“三个要安全”。秉持“双重维护保生产、全面整理展形象、按部就班强支护、逐步完善提标准”的工作理念，将安全生产标准化建设落实到每一个生产环节，确保动态达标。强化现场管理，做到精细化操作，打造优质综采工作面。同时深入践行“四种经营理念”，以“控制材料消耗、降低生产成本”为着力点，提升设备复用效率，强化过程监督，实现材料成本精细化管理，为矿井高质量发展奠定坚实基础。

彬长集团2024年先进部门——孟村矿生产技术管理部 经理白杨：新的一年，孟村矿生产技术管理部将以彬长集团四届三次职代会暨2025年工作会精神为行动纲领，紧扣“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”的工作线路，以“实干兴业”为导向，重点抓好三方面工作。一是筑牢工程质量防线。执行“精严细实”的管理模式，推行“一面一清单”的“拉网式”排查，建立“周排查、旬验收、月考核”机制，突出问题导向，细化分解目标，以钉钉子精神推动各项任务落地见效，实现工程质量动态达标。二是优化生产接续效能。聚焦采掘接续动态平衡，科学规划工作面布局，加快405盘区设计，推广快速掘进工艺，以技术升级破解效率瓶颈。三是激活创新驱动引擎。聚焦矿井6.0Mt/a达产目标，攻关复杂条件下开采技术难题，推动资源高效利用，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加扎实的作风，为彬长集团高质量发展贡献孟村力量。

彬长集团2024年“最美员工”——发电公司生产准备部巡检员 吴越：彬长集团四届三次职代会暨2025年工作会的胜利召开让我倍感振奋，在会上受到表彰奖励也使我深受鼓舞、干劲更足。作为彬长发电公司集控运行巡检员，在今后工作中我将认真学习贯彻会议精神，以更高的标准严格要求自己，继续发扬优良传统美德，为机组稳定运行贡献力量，为企业及社会和谐发展献出自己的一份爱心。一是以“细致、严谨、负责”的态度对待工作，严守“安全生产”底线，及时解决日常巡检中发现的问题，不放过任何一个细节，确保机组安全稳定运行，助力2025年发电任务完成。二是不断提升个人技能，运用科学的观点和方法分析解决问题，在工作中勤于思考，勇于攻克各项难关。三是注重团结协作，保质保量完成本职工作，同时做好与各部门的沟通协作，工作生活中继续坚持助人为乐，主动向需要帮助的人伸出援手，为公司的高质量发展添砖加瓦。

彬长集团2024年度先进班组——铁运分公司大佛寺小庄站检车班 班长王坤：在彬长集团四届三次职代会暨2025年工作会上，公司党委书记、董事长焦小年的讲话和党委副书记、总经理贺海鸿所作的工作报告，全面部署了2025年的各项工作，精准擘画了彬长发展的新图景，目标明确，措施得力，前景广阔，催人奋进。作为铁运分公司的一名列车检查统计员，我深知车辆检查质量直接关系到铁路运输的安全与效率。新的一年，我将以会议精神为指引，以“拼”的姿态、“实”的作风，在岗位上勇担重任、创新突破，不断增强责任意识，严格落实作业标准，持续提升检车技能水平，进一步加强作业规范性和风险防控能力，严格把关，不放过任何安全隐患，以敬畏之心守护每一趟列车的安全运行，用实际行动为彬长集团铁路煤炭装运安全守好“第一道防线”。

彬长集团2024年先进区队——救援中心胡孟中队 队长段志虎：2月19日，彬长集团四届三次职代会暨2025年工作会胜利召开，公司党委书记、董事长焦小年在会上的讲话和党委副书记、总经理贺海鸿所作的工作报告，既带领我们一同回顾了上一年的工作，引导我们认清了当前发展的严峻形势，又使我们意识到工作中存在的不足和面临的新挑战，为全年工作开展指明了方向。站在新起点、展望新征程。2025年，我们救援中心胡孟中队将紧紧围绕公司会议部署，紧密结合矿井与救援工作实际，以更强的责任心、更高的标准、更自觉的行动，将彬长集团和救援中心“三会”精神，落实到应急救援工作的全过程，从难、从严、从实战出发强化各项学习训练，做好预防检查、闭墙巡检、气体化验、消防检查和应急演练，努力打造一支让组织放心、让职工安心的矿山应急救援铁军中队，为矿区安全生产和高质量发展再做新贡献！

彬长集团2024年先进工作者——电力公司工程检修部经理 张虎：彬长集团四届三次职代会暨2025年工作会胜利闭幕，大会为新一年发展描绘了新图景，会议精神在干部职工中引起强烈反响，让我们更加坚定了抓好安全供电工作的信心和决心。电力公司工程检修部将以“干在前、强管理、做示范”为指引，围绕“春检”、光伏发电、供电线路巡查等重点工作，强化变电站供电设备的检修运维，科学规划检修任务，优化劳动组织，确保各项工作高效开展。在光伏发电管理上，加强光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变等设施检查，加强对光伏设备、输电线路的运行维护，全面提升光伏发电调控管理能力和生产效能。以“人人考核、人人过关”的方式，提升检修人员操作技能，通过邀请专业技术人员传授供电设备试验经验，帮助职工迅速成长成才，全力打造专业化检修试验队伍，为扩大供电设备试验检修业务奠定坚实基础。

编辑：达文娟