基层动态

春潮涌动，奋楫争先。近期，小庄矿秉持坚定信念，把握发展机遇，以澎湃动力和激昂斗志，干劲满满冲刺首季“开门红”，为全年高质量发展蓄势赋能。

快速起跑，守正创新增强内驱力。该矿在安全管理、降本增效、科技创新、劳动竞赛等路径上全力竞逐，为矿井发展注入源源不断内生动力。通过创新安全管理思路，打破常规思维，每月组织各部门、区队开展安全管理经验大梳理、大总结，形成独具特色的“安全成绩单”，为相互学习提供有力载体，进一步提升了矿井安全管理水平。围绕争做“四个示范”目标，组织各部门、区队（车间）从“源头、机制、科技、管理”降本角度出发，多维度深挖“降本增效”创新项目，形成“降本增效成绩单”，把“四种经营理念”切实转化为提效率、增效能、创效益的务实举措。定期组织开展“揭榜挂帅”零星工程竞标活动，搭建公平竞争舞台，全面激发队伍向上攻坚进取活力。开展“建功立业在小庄 鼓足干劲争上游”主题劳动竞赛活动，提振干部职工干事创业热情，掀起比、学、赶、超热潮，让“三特”精神在矿区扎根结果。

精准发力，审时明势提高执行力。面对新征程，新挑战，该矿深入贯彻陕煤集团、陕西煤业和彬长公司职代会暨工作会、安全环保工作会精神，并分解为100余项具体工作任务，制定清单，明确责任，挂图作战，严格考核，强化上下联动，深化作风建设，全力推动各项工作落实落地。按照“当即执行、立马落实”工作思路，强化各级执行力提升，激发立说立行、立行立改工作效能。持续深入开展《干好工作18法》学习和“事不过夜、案无积卷”“文经我手无差错、事由我办请放心”“事事有回应、件件有落实”三个专项活动，紧盯重点任务，主动发现问题、解决问题、沟通回复，用细致的作风、精益求精的态度和快速高效的落实提升工作执行力。深入开展干部作风绩效考核，对中层正副职进行考核记分，切实增强遵规守纪和大抓落实的意识，不断夯实各级安全生产责任，引导全体中层管理人员自我加压、自我提升、自我改进，保障矿井安全平稳运行。

稳步推进，笃行实干强化支撑力。安全是企业发展的生命线，该矿始终将安全工作视为首要政治任务，全力以赴防控风险、消除隐患、稳定生产。持续加大对“四员两长”的业务培训力度，完善履职考核机制，充分调动“四员两长”的工作积极性和责任心，抓牢抓实现场安全管理工作。将提升区队安全自主管理水平和业务能力作为保障安全生产的关键举措，不断夯实区队安全自主管理基础，实现从被动落实到主动执行的转变，提升基层安全管理能力。组织各掘进区队队长、技术员及生产口相关部门人员开展掘进工程质量与安全生产标准化内部对标学习活动，进一步推动区队安全生产标准化工作迈向更高台阶。在此基础上，积极“走出去”开展外部对标，秉持“带着问题去，带着思考学，带着收获走”的原则，虚心学习先进企业的成功经验，不断完善自身管理体系，持续提升矿井安全生产管理水平。（陈杰）

编辑：达文娟