基层动态

近期，小庄矿围绕陕煤集团、陕西煤业、彬长集团科创工作部署，积极转变科创观念，推动科技降本、技术创效、保安提效，努力把科创“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

聚焦发展瓶颈 推动科技创新由“多点开花”向“修枝壮果”转变

该矿围绕顶层设计、项目建设、重点工作等要求变化，探索建立以效益为主、效益效率相结合的科创投入与产出的绩效评价体系，紧贴生产一线、掌握需求动态，深化科创评审流程和等级分类，努力让“创新源”转化为“效益源”，更好地支撑矿井降本增效和转型发展。

“像钢带安装辅助、定位取钻杆、高落差转载点缓冲等一系列装置，1月份就创新安装了9件，在‘多点开花’的基础上助推安全生产提效。”该矿立足“点、线、面”提升科创质量，推进科创向“修枝壮果”转变。

以全体职工为主体、以岗位竞技为平台，围绕“五小”练兵等活动，全方位提升自主研发能力。职工设计制作的复用快装式框架、急停拉线托架、围岩观测辅助测量器等系列创新成果，不仅展现了职工的聪明才智，还营造了浓厚的科创氛围。

聚焦科技降本 推动科技创新由“锦上添花”向“雪中送炭”转变

该矿以经济指标为统领、技术指标为支撑，坚持科技降本导向，围绕生产运行堵点难点，开展工艺改进、流程优化和设备革新，促进生产效率和经济效益双提升。

针对40208运顺外围巷道破碎区域，在原有的普通锚索支护基础上，采用普通锚索注浆加固治理技术，锚索预应力同比提升6%，围岩收敛变形降低10％，减少后期扩帮费用9万元。

通过三维建模优化铁质电缆钩标准件设计，采用激光切割5mm钢板制成铁钩，抗拉强度提升3.2倍，可回收复用2-3个掘进工作面，每年可节约材料费2万元。

此外，通过顶板预裂爆破卸压施工工艺技术优化革新，改造钻机部件、引进气动履带式装药设备、优化封孔材料配比，提高了钻进、装药及封孔效率，实现以提效率促效益。

聚焦资源整合 推动科技创新由“单打独斗”向“系统集成”转变

该矿突出协同创新创效，融合创新平台作用发挥和内外部科研力量协同，系统总结科创经验，统筹整合资源平台，以技术研究和应用场景对接、成果转化和生产应用协同，不断提升协同创新创效能力。

“现在，科研院校技术人员深入到井下生产现场，指导灾害治理、设备改造，设备厂家专业人士到区队（车间），开展各类实操理论培训，已经司空见惯。”该矿立足资源优化配置、生产科创协同，健全产学研用深度融合协同创新机制，做强存量、提升质量、扩大增量。

围绕关键技术难题和核心装备升级，联合科研院校开展矿井涌水量多因素影响机制及预测、防冲开采规划与综合防治、采动影响下底板泄水巷变形控制等技术研究攻关，做大科创的延链、补链和强链，不断拓宽科创幅、壮大科创群，努力实现成龙配套、成链成群。

聚焦成果转化 推动科技创新由“0”到“1”向“1”到“10”转变

该矿围绕科创成果落地和价值创造，深化科创立项的必要性、成果转化的时效性、应用推广的效益性，着力破解科技成果“束之高阁”的痛点。

“自主大修的EBZ160综掘机，节省了50%的外委维修费用，避免了工期延误等问题，实现经济和时间效益双赢。”该矿向核心设备自主大修迈出第一步，通过优化散热结构、液压油路、改造电气控制系统，有效解决了液压系统易发热问题，不仅提高了设备的自动化水平，还培育了高素质技术队伍，推进科创向“1”到“10”转变，为设备高效运行、增产增效提供了有力支撑。

此外，该矿围绕生产经营与数字化信息化智能化技术迭代升级的高效协同，推动数智装备由“建得好”向“用得好”、关键系统由“技术主导”向“产业主导”转变，健全数据治理体系，以产业数字化与数字产业化融合，提升矿井安全生产和经济运行水平。（计忠荣）

编辑：达文娟