基层动态

一季度，孟村矿锚定目标，鼓足干劲，积极围绕“争做四个示范”“大打安全翻身仗”“十大强力推进”等工作要求，以作风之变引领发展之进，以形象之新汇聚奋进之力，前三个月安全形势平稳向好，生产经营指标均达到预期目标，重点项目高效推进，展现了该矿在新一年的昂扬斗志和坚定步伐。

立梁柱——制度体系筑牢发展根基。规矩成方圆，制度保发展。该矿坚持“精简、高效、实用”原则，从优化流程、完善机制入手，逐步构建了一套科学、规范、高效的管理体系。年初完成年度300余项制度的修订、下发和宣贯工作，对《目标责任考核办法》《薪酬分配管理办法》《网格化安全巡查制度》等重要制度进行了重点修订和较大优化。梳理部门职责边界模糊情形20余项，专题讨论进一步明确了部门职责，进一步厘清了部门职责边界，拧紧了履职链条。同时，对总办会、调度会、经营分析会、周风险研判会等13类重要会议议程进行了优化和固化，促进了会议质量提升。

强筋骨——人才队伍激活组织动能。人才是企业发展的第一资源。该矿在今年人才队伍建设方面安排了一揽子务实举措，并扎实推进落实。突出干部、面向全员常态化开展“孟村大讲堂”，围绕“一规程四细则”等内容，按照“一月一主题”进行针对性授课、全覆盖培训。同时，为精准补强电工技能短板，创新实施“靶向激励+成长追踪”双轮驱动机制，通过“阶梯式培养+季度考核+即时激励”，营造出“争当技术大拿、勇攀技能高峰”的良性竞争氛围，一季度累计激励电工125名，其中电工标兵5人，优秀电工25人，熟练电工46人，初级电工38人，11名学徒提前转正。此外，该矿还制定了“四员两长”分批分类培训方案，正在有序开展培训，进一步强化关键岗位的履职能力。

铸铁拳——大抓落实确保有效执行。再宏伟的目标、再好的制度，如果没有有效地执行，也是纸上谈兵。该矿持之以恒大抓落实，力求每一项工作都取得实效。年初，该矿召开精细化管理推进会，提出“开工即达标，完工即精品；管理规范严，技术精细优”的目标，在大会的号召下，各单位迅速行动，综采队以皮带机头标准化建设为突破口，以点带面，推动采面标准化建设再上新台阶；综掘五队开展深耕一米“责任田”、扮靓网格“标准岗”活动，持之以恒提升掘进巷道环境质量；403盘区集中制冷项目建设管路安装进度过半，将于4月如期投运……这一项项工作充分体现了该矿干部职工团结奋斗的“硬作风”和安全高效的“硬实力”。此外，该矿近期集中规整了地面废旧物资，回收整理皮带旧托辊近4000个，修复利用率达95%，有效降低了生产成本。

聚心火——实事工程凝聚奋进合力。民心是最大的政治。该矿在关心员工生活、改善作业环境上倾注了不少心血。针对采掘一线职工，专门推出工作服“送进柜”服务，安排专人在更衣室统一收取脏衣物，洗净后直接存放进职工更衣柜，为职工服务向前一步，让职工再少些麻烦。在“三八”国际妇女节，组织全体女职工开展女性风采展示茶话会、插花等活动，并外出团建，度过了一个愉快而有意义的节日，体现了矿井对女职工的深切关怀和高度重视。在全国第47个植树节，又新种植樱桃、蔷薇、黄蟠桃、车厘子等苗木600余株，为生机勃勃的矿区增添了一抹“新绿”。此外，该矿还要求党支部书记定期与员工开展谈心谈话，掌握员工心理动态，提前将苗头性、倾向性问题化解在萌芽状态。（冯俊超）

编辑：达文娟