基层动态

春潮涌动处，奋进正当时。近期，从井下采掘工作面到地面洗选车间，胡家河矿处处涌动着只争朝夕、争分夺秒的干事热潮。全矿上下以“稳接续强根基，谋创新提质效，强党建聚合力”的奋进姿态，全力书写二季度发展新蓝图。

稳接续强根基，筑牢生产保障体系。面对402104工作面顺利回采与401110工作面安全封闭的双重攻坚任务，该矿构建了“技术引领+实时管控+精细组织”三维联动机制。由总工程师挂帅的跨部门攻坚专班，创新实施“一工程一策一档”动态管理模式，根据地质条件变化实时优化施工方案，建立了从物资供应、设备运输、技术支撑、人员配备到灾害治理的全流程责任清单。通过每日召开备采工作面专题推进会，科学制定交叉作业计划，实现工序衔接零空档。同时，出台专项考核制度，进一步激活“四员两长”现场巡查指挥的主观能动性和责任心。目前402104备采工作面正按计划稳步推进，较原定时间提前5天实现初采初放，矿井“一采两备”接续格局更加稳固，高效可持续发展路径走深走实。

谋创新提质效，激活发展内生动力。面对煤炭市场价格持续下行的严峻形势，该矿以全产业链思维构建“大生产”协同机制。通过对采掘计划做出适应性调控，精准对接市场需求，确保日均原煤产量稳定在1.5万吨以上。同时，秉持“能修旧不领新”的原则，打响成本管控攻坚战，实施“拆解－修复－再利用”循环模式，全面杜绝材料浪费现象发生，二季度材料费有望再降5%。此外，该矿主动出击、协同推进，积极协调各方资源，加快选煤厂智能化改造项目建设进度，预计建成后通过提高分选效率、减少矸石带煤量，精煤产量将翻倍提升，每年可增加销售收入过亿元。三项并举的创新实践，为应对市场波动、提高企业经济效益构筑起坚实屏障。

强党建聚合力，锻造攻坚铁军队伍。该矿持续深化“党建+”工程，去年以来开展的15个类别60余场“双融双促”赛比评活动，在产量、进尺、利润等经营指标上结出硕果。二季度该矿将继续围绕“安全管理、生产组织、创新创效、经营管理”四大重点领域开展赛比评活动，并将其纳入党建考核体系。同时，通过在关键岗位设立党员先锋岗、组建技术攻关小组，全面激发干部职工“学习技术、钻研业务、增强技能、提升素质”的工作热情。此外，各党支部深入开展形势任务教育，以职工事故案例“上台讲”、安全操作大比武、深化危机意识教育等活动为抓手，推动“上标准岗、干标准活”成为行动自觉，为决胜“双过半”注入强劲的精神动能。

随着二季度攻坚号角全面吹响，胡家河矿正以“人一之我十之”的拼搏劲头全速前进。“我们将把二季度作为提质增效的突破期和转型升级的加速期，确保高质量实现时间任务‘双过半’，为打造行业标杆矿井、谱写高质量发展新篇章交出更精彩的答卷！”该矿负责人铿锵有力的话语，道出了全体干部职工奋战新征程的坚定决心。（姚鹏飞）

编辑：达文娟