经营管理
2023年以来，小庄矿运输队狠抓“三个着力点”，梳理、整改安全隐患，落实、完善服务细则，全面细化管理责任，积极对车辆、人员、环境进行“全盘扫描”除隐患，全力保障矿井安全运输。
优化制度保安全。该队持续完善车辆管理制度，细化驾驶员责任，严格落实“一班三检制”，车辆运行前由班长、驾驶员、检修工三人进行安全确认。运行过程中按趟次对车辆进行安全排查，填写设备点检单，当班工作任务完成后由驾驶员、班长共同检查车辆卫生是否达标、车辆系统性能是否良好，针对检查出的问题及时报运输调度登记，联系检修工修理，杜绝车辆带病运行。日常生产过程中，严格落实安全生产制度，推进包机责任制，做到超前检修、跟车检修，切实提高车辆运行安全性，确保矿井安全运输。
细化管理排风险。该队由跟班队长负责每班车辆运行路线及环境巡查，及时发现运输过程中行车路况、区域风险等各类问题，全面摸清安全隐患和薄弱环节，及时找清原因，联系业务区队进行整改，做好协调沟通、督促整改工作，确保安全隐患形成闭环管理。同时，每周组织职工观看机电运输警示教育片、学习胶轮车作业规程和应知应会知识、开展“三违”点评活动，提高职工安全运输思想意识，自觉遵章守纪、抵制违章指挥、严禁冒险驾驶。
抓实考核促效益。该队按照安全生产、任务完成、隐患整改、管理人员抓“三违”、安全隐患排查治理等考核标准对区队管理人员进行考核评比，奖优罚劣，促进区队管理人员增强责任意识，夯实区队安全管理基础，不断提高区队管理水平。同时，强化配件源头管理，突出区队计划控制、岗位定额管理，加大修旧利废力度，将易损的无轨胶轮车弹簧钢板、轮胎等配件作为回收重点，实行“交旧领新”制度，努力做到回收不遗一物、复用“节”尽所能。
“进入2024年，我队将继续保持高昂的斗志，以更高的标准、更严的要求，全力以赴，筑牢安全运输防线，为矿井高质量发展贡献新力量。”该矿运输队队长说道。（吴乐天）
编辑：达文娟
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