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孟村矿：“深耕细作”助力矿井成本管控
发布时间：2024-02-04 17:49:26 作者：罗小辉 浏览量：7343 分享到：
今年以来，孟村矿紧扣“降本提质增效”主线，坚持精益求精、细化举措，持续提升精细化管理水平，以实际行动筑牢矿井全年发展根基，全力冲刺首季“开门红”。
按需采购，增强核算意识。该矿加大对计划库存积压情况考核力度，按月对采购材料的到货时间、预计使用时间、实际使用时间进行统计，对随意上报采购计划且未按计划使用消耗，造成库存积压的进行处罚。同时，要求各部门、区队编制计划必须准确，凡是计划执行过程中发现参数不准确、重复提报等现象，对计划提报、审核相关责任人进行处罚。
压降库存，提高材料周转率。该矿结合物资库存情况，要求各部门、区队（车间）在不影响矿井正常生产的前提下，必须使用现有库存材料和配件，在没有相同规格型号的情况下优先考虑其他可代替材料，确实需要采购的上报采购计划，由材料组查询库存后安排采购。同时，对满足正常生产库存需求仍上报采购计划的通报处罚。
修旧利废，聚焦精准挖潜。该矿结合生产实际，按月定量、定率下达回收计划，每季度统计回收材料和修旧产品复用情况，对排名前三的单位进行奖励，奖励标准依据：累计使用金额在50万元以内，奖励比例分别为5%、4%、3%；累计使用金额在50万元以上，奖励比例分别为4%、3%。同时对使用回收材料和修旧产品按核定价值进行考核，较使用新材料或新产品节约成本部分全部转换为工资，进一步提升职工修旧利废的积极性和主动性。（罗小辉）
编辑：达文娟
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