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孟村矿“1423”库存管理新模式成效显著
发布时间：2024-03-18 09:45:33 作者：罗小辉 浏览量：6270 分享到：
今年以来，孟村矿以“精细精益管理 提档升级增效”目标为引领，通过对标学习交流、严格内部考核、固化总结提升等方式，大力推进矿井库存管理工作，逐步建立了“1423”库存管理新模式，有效降低了库存积压，提高了物资周转效率。
“1”套系统统领全局。该矿采用物资库存集中化管理模式，利用功能完善的物资管理系统，对矿井库存进行管理；库存物资的领用发放管理在物资管理系统线上审批，流程结束后，生成领料单，凭票领料。
“4”个库房管理全矿井库存。按照物资分类设置机电设备配件库、通用材料库、支护建工材料库、“一通三防”材料库四个库房，对矿井库存进行分类分库管理。
“2”套台账理清库存信息。库房内设置领用票据统计台账和现场领用发放台账，两个台账相互对照，确保信息真实准确。
“3”项考核促进库存管理提升。每月对各单位的出库成本进行考核，对业务部门分管材料的库存限额进行考核，对闲置积压库存的压降情况进行考核，通过考核夯实了各单位库存管理及领用管理的责任，促进了库存管理的不断优化。
自物资库存管理“1423”工作法实施以来，该矿库存量减少了15%，各区队管理材料种类大幅度减少，极大程度地减少了区队材料员的工作量，平台化的管理模式，使物资库存的领用也更加便捷。（罗小辉）
编辑：达文娟
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