经营管理

时序更替，岁物丰成。对彬长发电公司来说，刚刚过去的2024年，是奋勇拼搏、收获满满的一年。

这一年，彬长发电公司坚持贯彻新发展理念，深入推进改革发展，经营业绩持续提升，成本管控成效明显，党的建设持续加强，完成了世界首台660MW超超临界循环流化床锅炉168小时试运行等企业大事，谱写了发电公司高质量发展的新篇章。

精准施策，效能提升开新局。价值创造是企业生存和发展的根本，是国有企业保值增值的基本途径。2024年，彬长发电公司主动适应电力市场化改革，强化电力营销，抓好各类电力交易，应用好“两个细则”政策，2024年12月彬长发电公司实现上网电量20561.904万千瓦时，“两个细则”补偿总分1742.2919分，兑现分524.6564分，兑现金额524656.4元，这是彬长发电公司深入贯彻落实“两个细则”以来，实现首月“开门红”。

与此同时，彬长发电公司紧盯燃料市场形势，加强分析研判，紧跟集团一体化电煤资源策略的调整，优化电煤采购策略安排；落实燃 料精细化管理，加强燃料采购、调运、存储、掺烧全过程管理，持续压降电煤采购成本。

压实责任，能源保供勇担当。“安不忘危、兴不忘忧。我们要坚持底线思维、问题导向，下好先手棋，打好主动仗。”从2025年的第一天起，彬长发电公司就对新一年的保供电、稳生产战役作出部署……

2024年，彬长发电公司坚持把服务能源安全保障作为重要政治任务，100多名干部职工斗志昂扬、精诚团结，巩固安全生产标准化体系创建成果，推动2024年全年既定生产任务全部达标；同时，该公司紧盯日计划、周进度、月目标不放松，深入开展抢发增发电量活动，在年底交出了一份漂亮的能源保供“成绩单”，面对一号机组刚刚转入生产运行的形势，彬长发电公司率先下好电力保供“制胜棋”，多措并举保障机组平稳运行。

党建赋能，幸福企业聚合力。实现蓝图，关键在党建引领。2024年以来，彬长发电公司党委在彬长集团党政的坚强领导和大力支持下，各项工作均实现稳步提升，党的建设硕果盈枝。

发电公司全年组织理论学习中心组学习30次，开展研讨12次，“第一议题”学习17次，领导班子到联系点开展专题宣讲9次，职工政治理论学习12次，党支部开展形势任务教育4次，党支部书记全年讲授专题党课8次，开展主题党日24次，红色教育1次，党的战斗力得到全面提升。

2024年，镌刻着彬长发电公司干部职工砥砺奋进、攻坚克难的历史足迹。2025年，站在一个全新的起点，该公司将赓续使命，深入领会能源安全根本要求，全面贯彻新发展理念，为彬长集团高质量发展作出新的贡献。（田名则）

编辑：达文娟