人力资源
“每天都面对着10kV开关柜,但它的内部构造却一直没见过,刚才通过参与设备试验和班长现场讲解,让我对设备的工作原理、内部构造、配件型号进行了全方位的了解,也终于见识到了内部‘庐山真面目’,下次开展设备检修维护就会轻车熟路,工作效率更会事半功倍。”入职刚6个月的职工孟志鹏讲到。
近期,电力公司奏响了不负春光“春检奋进曲”,在供电设备试验、线路检修现场会战正酣,充满了设备调试的吵杂声和操作培训的讲解声,工作现场转变成职工培训的重要阵地,异常火热。
电力公司把培训课堂搬到了工作现场,让春季预防性试验这一“重头戏”成为了职工培训的“训练场”,供职工学习熟悉各类设备的内部结构、工作原理、检修方法等知识,通过“师带徒”“结对帮扶”等方式充分调动职工工作积极性和主动性,为职工搭建成长成才的“快车道”。
量身定制,突出培训质量关
电力公司紧盯调度员、检修工、变电运行工三类重要岗位,实施部门、班组两级培训,做到理论与实际培训相结合,让最熟悉职工特点的班长和技术精湛的业务骨干担任老师,现场讲解设备构造、工作原理,手把手传授工作方法经验。通过现场提问、实操考核的方法,检验职工学习掌握情况,为不同工作岗位“量身定制”培训计划,全力打造“调度指挥准确、检修能力高效、运行操作标准”的专业化供电队伍。
“我们培训的主体是一线职工,所学内容必须贴合安全生产工作实际,把培训放在工作一线,是想检验职工的长板和弱项,按照需要什么学什么,进而达到补短板、强弱项的目的。”调度运行部负责人董云飞指出培训工作重点。
正向激励,激发学习动力源
职工培训是一项长期坚持的工作,电力公司结合青年思维活跃、学习能力强的特点,根据工作难易程度、工作效率采取不同激励手段,为参与登塔检修作业人员发放高空作业补助,开展“小发明”“小革新”技术创新成果征集评比活动,有效激发职工钻研业务、主动检修、发明创造的动力源。
同时,该公司对“春检”期间工作主动性、组织协调能力、检修作业效率的班站进行评比,并纳入“五好区队”“五星班组”“五佳员工”工作评比的考核项,充分对集体和个人起到正向激励、公平考核、择优推荐的作用,做实“三基”建设,激活职工干事创业的精气神。
精准布控,把好安全第一关
培训工作不仅注重技能提升,更要兼顾职工的安全教育培训。电力公司将安全作业管理精准布控在设备检修、试验全过程,要求安全生产管理人员施工作业前讲解安全注意事项,作业工作中检验职工“两票”填写、唱票复诵制、手指口述等标准化执行情况,作业完成后及时指出存在问题,通过抓重点、抓程序、抓流程、抓环节、抓细节“五个关键”,让安全技能培训教育贴合工作实际,更具针对性、实用性,督促职工在学中干、干中学,思想上、行动上齐心协力保安全。
电力公司开展“春检”现场培训,让职工掌握了设备检修工艺、操作流程,也大大提升了职工的安全工作意识和能力。同时,职工的故障判断、标准化作业、问题处理能力得到全面提升,更让原本“脏、累、苦”的工作现场,变成了深受职工欢迎的“训练场”。(白杨杨)
编辑:徐超