人力资源
3月1日，公司在大佛寺矿举办2022年双提升工作总结会暨2023级专业学历培训班开班典礼，进一步加强技能人才队伍建设，实施人才强企战略，推进技能双提升工程深入开展。公司人力资源部经理张东风，陕西能源职业技术学院副校长刘浩，继续教育学院院长刘金娃及双方单位干部职工、教师和学员代表等100余人参加开班典礼。
公司人力资源部对2022年双提升主要工作开展情况进行了总结，通报表扬了2022年优秀学员和优秀班主任，并就下一步工作进行安排部署。随后，2023级授课教师及新学员代表分别进行了发言。
会议强调，各单位要切实将双提升工程作为职工技能培训的主体，精心组织、规范运作、长期坚持，让培训固化为模式，让学习内化为习惯，形成长效机制，把双提升工程打造成职工学习知识、提升技能、推动发展的重要平台；要围绕打造高素质技能人才的现实需要，结合安全生产、队伍建设、管理提升等方面的实际，瞄准素质上的“短板”，按照缺什么补什么、差什么学什么，真正达到培养人才、锻造队伍、加快发展的目的；要持续加强师带徒、以老带新和岗位作业过程控制管理培训力度，积极开展岗位“双述”、技术比武和绝活、绝技、绝招展示及经验推广活动。
会议要求，2023年各单位要聚焦“打造陕煤集团一流技能人才队伍”目标，抓好相关工作落实。一是正确处理好“顾眼前”与“顾长远”的关系，持续做精做实基层、基础、基本功“三基”建设，加快职工素质提升，构建矿井、区队、班组“三级培训”安全基础建设新格局。二是深化“企校合作”培养人才模式，以“双提升”“订单委培”等为抓手，完善配套激励措施，激发调动职工提升学历和学习技能的积极性。三是深入开展技能等级鉴定，技能大师、首席技师、技术工种带头人选拔评聘活动，确保到2023年底实现职工技能队伍中级工达到45%以上，高级工及以上达到25%以上，为彬长集团打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业奠定坚实的人才基础。（高蕊 杨扬）
编辑：徐超
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