人力资源
自百日安全行动开展以来，救援中心各中队按照工作部署，立足争创一流，层层压紧压实责任，狠抓教育培训、强化素质提升、严把风险管控，为全面推动公司高质量安全发展提供坚强保障。
提高思想认识，转变工作作风。中心以严、细、实的工作作风，严格落实“一岗一清单”“一人一本账”的管理要求，对照各级人员“责任清单”和“履职台账”开展动态考核。对现行安全管理制度和操作规程进行再梳理、再完善、再补充，确保各方面各环节全覆盖，严格执行全流程监督检查和违规行为追踪溯源，确保各项安全制度贯彻到位、执行到位。
狠抓教育培训，提升队伍素质。中心组织全员深入学习《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全生产条例》《重大事故隐患判定标准》等安全生产相关法律法规，增强全员安全意识和法律意识。有针对性地开展岗位作业人员标准作业流程、风险管控和应急处置知识培训，全面提升全员安全隐患排查能力、安全风险预控能力，并协助服务矿井积极开展职工消防、安全知识培训和自救互救、应急处置技能实训，全面增强职工安全意识和逃生自救能力。
做好隐患排查，严格风险管控。中心按计划高标准、高质量开展矿井每日预检、闭墙巡检、掘进头巡检、各类事故专项预防性安全检查等隐患排查工作，对存在问题按照“一隐患一方案”和“五落实”要求建立清单，督促整改，确保隐患排查全覆盖，不留巡查“遗漏区”、监管“真空区”、责任“虚置区”。
加强应急演练，确保应急值守。中心持续健全应急保障联动体系，严格按照年度事故应急救援演练计划，积极开展火灾、透水、冲击地压、一氧化碳中毒等事故应急救援演练，不断提升队伍实战救援水平。
下一步，中心将以百日安全行动为契机，号召全体指战员凝心聚力、真抓实干，以如履薄冰的姿态做好各项安全工作，确保公司安全生产形势持续稳定向好。（ 闫晓亮 张招飞）
编辑：达文娟
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