彬长智能掘进、智慧创新、智创效益竞技台

瞄准靶心强管理  聚力攻坚创佳绩

6月份，大佛寺矿紧扣“安全生产月”活动部署及“强安全、精治灾、优接续”工作主线，坚持稳中求进工作总基调，统筹谋划部署、严抓安全管理、精心组织生产，全矿干部职工奋勇争先保安全、攻坚克难促生产，用实际行动交出了一份满意答卷。当月完成掘进进尺1323米，超出月度计划63米，完成率达105%，实现了安全进尺双丰收，荣登彬长公司“智能掘进竞技台”榜首。

瞄准安全靶心，统筹谋划强管理。该矿严格贯彻落实各级“安全生产月”活动部署要求，积极通过全方位、多层次、高频率的安全宣传教育活动，动员引导广大干部职工进一步统一思想、提高安全意识、规范安全行为，增强做好安全工作的自觉性，营造浓厚安全生产氛围。及时召开“创标准、反三违、提单进”专题会议，瞄准安全靶心，统筹谋划矿井生产布局，科学制定月度进尺计划，层层分解落实生产任务，全面夯实各单位安全生产责任。坚持倒排工期、挂图作战，定期对各单位安全生产及进尺完成情况进行通报考核，对存在问题进行分析研究，细化完善管理措施，切实以严格的管理、果断的措施确保巷道掘进工作安全高效推进。

坚持问题导向，攻坚克难保生产。进入6月份以来，该矿各掘进工作面不同程度存在着围岩不稳定、顶帮条件差等制约安全快速掘进的不利因素。对此，该矿坚持问题导向，每天召开生产调度会，对各单位任务完成情况及影响生产因素进行研究分析，及时协调处理制约安全生产的瓶颈问题。积极实行“分片包干”机制，生产业务部门技术人员每天深入各掘进头开展定向帮扶，协助掘进单位解决实际困难，将各类影响降到最低。各掘进队伍结合现场实际制定专项方案，合理优化生产工艺和劳动组织，攻坚克难保生产。综掘一队针对4034^上09运顺掘进工作面夹矸厚、掘进速度慢等实际情况，进一步加大设备维护保养力度，创新薪酬激励机制，有效提高了设备开机率和职工工作积极性，安全超额完成掘进进尺420米。面对40203运顺掘进工作面围岩不稳定、顶帮条件差等不利因素，综掘二队严格执行短掘短支、一排一循环等措施，有效保证了掘进工作安全稳步推进。其余掘进队伍比学赶超，均安全顺利完成了掘进任务。

发挥快掘优势，优化组织提工效。该矿充分发挥快掘设备优势，持续加大设备投入，在原有3套快掘设备的基础上，6月份又引进投用了一套EBZ260M-2型掘锚机，进一步推动掘进单进水平“晋档提速”。持续优化生产组织，科学谋划部署生产布局，安排掘进队伍提前对快掘设备接续巷道外围系统进行施工，为快掘设备安全高效运行创造良好条件，确保快掘设备“搬家倒面”无缝衔接，有力促进了单进水平提升。加大技术攻关力度，及时成立技术攻坚团队，积极探索实施快掘装备搬迁“三快”举措，在40201切眼快掘设备搬迁过程中，仅用12天时间，安全顺利将快掘装备搬运到了40203运顺并投入生产，与之前相比工期缩短了14天，为生产进尺的顺利完成争取了宝贵时间。（冯春朋  李飞）

编辑：徐超