“清廉国企建设和作风建设专项行动”专栏

自作风建设专项行动开展以来，孟村矿党委深入贯彻落实陕煤集团和彬长集团关于作风建设专项行动部署，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，多措并举确保作风建设专项行动各项工作落地见效。

理论研学“入脑”，统领思想有高度。该矿以党委理论学习中心组为牵引，通过班子理论学习研讨、线上学习、集中宣讲等形式，强化思想认识，层层推动落实。坚持率先垂范，领导班子带头领学，采用“会上+会下”双结合、“线上+线下”双联动等方式，做到研习通读一遍、逐字逐句精读一遍、字斟句酌细读一遍、身体力行学习一遍，不断强化学习效果，进一步拧紧作风建设“总开关”。在该矿“党支部书记讲堂”“干部课堂”上，经验丰富的讲师、党支部书记轮流上台，以接地气、冒热气、有生气的授课，帮助党员干部补足精神之钙，破解“能力恐慌”难题，全方位巩固提升个人干事创业能力。4月份，组织开展了《做最好的中层》主题征文活动，要求各部门、区队中层干部围绕自身工作实际，紧扣矿井战略目标和年初制定的工作任务，撰写心得体会，进一步提振拼的勇气、闯的劲头，奋发进取把各项工作往前赶、朝前干，以“干最好、争一流”的标准抓好各项工作落实，为矿井高质量发展再作新贡献。

专题教育“入心”，学思践悟有深度。针对“五个聚焦”和重点领域作风建设工作要求，该矿结合工作实际，制定了《干部作风能力提升年实施方案》，对各项重点工作进行了分解，建立了工作任务清单，明确责任部门、完成时限，并建立月报机制，定期报送当月完成情况，跟踪工作进展，确保干部作风能力提升工作落到实处。组织开展了习近平总书记关于安全生产重要论述、党的二十大精神、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等专题学习，教育引导干部职工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在深学细悟中提升政治素养。同时，利用电梯广告机、横幅、橱窗、LED大屏、广播等内宣阵地对主题教育的总要求、开展目的、重要意义、根本任务进行阐述，形成了浓厚的宣传氛围。

学用结合“入岗”，干事创业有热度。该矿制定了2023年干部培训计划，以安全生产标准化建设、内部市场化管理、党建工作、企业文化建设等为主要内容，举办了“孟村管理提升班”，进一步提升干部队伍业务素质和综合能力，为矿井各项工作顺利推进和工作目标全面实现提供了坚强有力的支撑保障。同时，积极推动作风建设与业务工作深度融合，把深化国企改革、安全生产等重大任务作为干部的“试金石”“演兵场”。年初，修订了《干部作风绩效评价管理办法》，将KPI考核纳入区队队长和党支部书记日常考核，做到区队与部门互评、共性与个性指标、实绩与过程评价“三个结合”，进一步促进干部自我加压、自我提升。每月根据考评结果对前三名的进行奖励，对连续两个月排在后两名的，由党政主要领导对其进行约谈，倒逼干部追赶超越，不断提升干事创业热情。

排忧解难“入实”，服务职工有温度。该矿坚持拉近与职工的距离，真正打通宣传职工、教育职工、关心职工、服务职工的工作链条。聚焦职工反映的突出问题，建立排查问题、反映问题、工作措施“三张清单”，对排查问题逐一整改解决，实行职工反映问题接收、登记、办理、督办、销号、反馈闭环管理，接受职工监督和评判。落实党委会、总经理办公会议事规则，简化办事环节，提高办事效率，避免基层办事跑“冤枉路”，打通服务基层“最后一百米”。坚持将职工冷暖放在心头，每季度组织职工代表进行井下和地面巡视，先后协调落实劳保用品发放、职工年休假、两堂一舍一超市等多项问题。深入开展“为职工办实事”工作，截至目前，办结完成了解决生活用水发黄问题、改善区队办公条件、开展职工生日慰问、建立亲子游乐园、发放职工高温补助、成立文体协会等28项。同时，对困难职工和困难党员开展“春送祝福、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”四季帮扶工作，切实将职工幸福感、获得感和满意度拉满。（郝杰）

编辑：达文娟