学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及公司职代会暨工作会、安全环保工作会精神专栏

2023年，孟村矿安全监督管理部按照“1246”年度安全工作思路，在“强安全、精治灾、优接续、提质量、严标准、促发展”工作主线引领下，发扬“两敢、三勤、四不走”的安监文化，有力保障了矿井顺利实现安全“零”目标，荣获2023年度陕煤集团、彬长集团“安全生产先进科室”荣誉称号。

建立健全长效机制。年初，该部门组织修订安全管理制度32项及全员安全生产责任制754项，组织全员逐级签订了安全生产责任书，全面完成了本质安全示范标杆创建目标及45项创建任务，建立了以“事前主动预防、事中过程控制、事后严格处置”为核心的“三位一体”全链条安全生产责任体系，全面推行“个人+集体”“激励+约束”“过程+结果”的履职考核模式，实施了“四位一体双融合”安全管理长效机制建设揭榜挂帅项目，矿井安全生产周期突破35个月，企业信用等级获评“AAA”级。

精细精益现场管理。该部门以NOSA办公室与标准化办公室为抓手，坚持融合推进“双体系”建设，建立“业务融合、现场整合、人员联合、机制联动”的“三合一联动”工作机制，总结了“11654”安全生产标准化长效机制。坚持高标准作业，组织制定了采掘、机电运输等各专业作业现场管理标准33项，编制了《作业现场标准化实施细则》《可视化管理图册》等7册安健环系列丛书，深入开展“三查三找一强化”，大力推进“井下+地面”全域标准化，将井下标准化管理模式向地面全面延伸，实现安全环境大幅改善，有力保障了矿井顺利通过NOSA安健环三星评审、国家一级安全生产标准化现场验收。

抓严抓细行为防控。该部门认真组织开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频监控”活动，“人人考核”通过率达到99.63%，满分率81.41%，“岗岗评估”做到92个岗位全覆盖，“视频监控”实现135处重点场所及零星作业“全覆盖”。强化不安全行为全员排查，采取二维码反“三违”举报、“零点行动”突击查、千眼视频在线查等多样化反“三违”措施，持续深化严规范、反“三违”攻坚行动，全面推行全员安全积分、班组安全网络、区队安全评级、科室分析改进，形成“自主+监督”管理新常态，建立了行为“预防－发现－处置－改进”的“四要素”行为管控闭环机制，全年严重“三违”基本杜绝，“三违”率同比去年降低13.6%以上。

深化落实双重机制。风险管控方面，按照“1+4+N”安全风险动态管控要求，认真落实20项年度重大风险管控措施，规范开展4类专项辨识评估，制定了月度风险研判制度，开展了井上下拉网式风险辨识，建立了井上下风险信息数据库及各岗位风险清单，井下风险点159项、地面风险点135项及岗位风险清单69个，设置了风险可视化牌板2万余块，形成了“时时、处处、事事、人人辨风险、控风险”的风险管控模式。隐患排查方面，扎实开展“六全一专”隐患排查治理，全面推行“6+1”全员排查、全区域走动式网格化巡查、全系统各环节周排查、全时段视频在线排查、全过程信息化管理、全要素隐患统计分析及专业攻坚弱项提升工作，全年杜绝了重大事故隐患，内外部检查一般隐患动态清零。

安全只有起点，没有终点。2024年，孟村矿安全监督管理部将严格落实各级安全工作会议精神，坚持盯住每一项工程、管好每一处风险、消除每一项隐患、落实每一项工作，一步一个脚印，一步一个台阶，持续深化双重预防机制、员工行为预控及现场环境治理，大力推进立体网格化安全自主管理，持续强化安全管理精细化、精益化，为孟村矿谱写高质量发展宏伟蓝图保驾护航！（翟武杰）

编辑：达文娟