学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及公司职代会暨工作会、安全环保工作会精神专栏

2023年，小庄矿紧紧围绕“强安全、精治灾、优接续，严标准、提质量、促发展”工作主线，以“八大样板”“八大标杆”创建为统领，紧盯高质量发展目标，求真务实，开拓创新，实现了安全生产预期目标，各项工作再上新台阶，荣获2023年度陕煤集团“安全生产先进企业”、彬长集团“先进单位”荣誉称号。

夯基固本，筑牢安全生产防线。修订完善了702项安全生产责任制，狠抓安全生产标准化体系建设，推进诺莎安健环管理体系与双重预防机制深度融合。矿领导坚持每月深入包保区队召开安全分析会，开展安全生产大排查、“零点行动”，安全生产环境持续改善。开展事故案例警示教育、“三违”人员现身说法、“安全生产知识竞赛”、亲情嘱安等活动，职工安全思想意识进一步牢固。推行隐患、“三违”收购制度，职工安全履职能力稳步提升。持续深化安全生产综合整治、重大事故隐患排查2023等专项活动，圆满完成安全生产目标任务。

精准施策，灾害治理成果丰硕。严格落实“一超三治三提升”系统治灾措施，建立了“13456”瓦斯防治、“12350”冲击地压防治、“11246”水害防治技术体系和自然发火六级协同精准防控体系，打造矿井多元灾害耦合叠加协同治理“精优版”。持续深化矿井“1+2”瓦斯抽采双提升工作体系，加大瓦斯抽采和综合管控力度，全年完成瓦斯抽采进尺31.72万米，抽采量1041万方，较去年抽采效率提升36.4%。统筹超前治灾、区域治灾、协同治灾，切实用好定向长距离钻孔和水力压裂技术，大力推广掘前长距离定向钻孔区域探查、压裂卸压、超前预抽“三孔合一”工程，以压促抽、以压代爆。开展“以压代爆”冲击地压防治技术研究，提高卸压工效。通过施工低位泄水巷、大孔径泄水孔、建立随采多元智能物探监测系统等措施，实现矿井水害“零影响”。

革故鼎新，“四化”建设蹄疾步稳。围绕“一优三减”，大力推进安全生产数智化、系统运行自动化、精准治灾智慧化，持续完善无人值守、智能管控、智慧治灾等，以数智化建设带动矿井生产、管理方式变革。“小庄矿复杂地质条件下5G+安全管控系统”入编国家能源局煤矿智能化建设典型案例。完成智能化选煤厂升级改造，实现远程集中控制；整合优化“千眼”视频监控系统，实现“智能预警、现场制止、后台记录、联动闭锁”的安全监管模式。引进智能化双臂掘进机、长距离喷浆机、单轨吊机车等先进设备，应用长距离运料皮带，有效提升机械化水平，降低工人劳动强度。采用高压无功补偿装置，在西北地区首次实现3500m远距离供电；采用1000L/min大流量恒压变频智能调速乳化泵，实现10km范围内远距离集中供液；刮板输送机、胶带输送机均实现永磁变频调速一体机驱动。

深耕细作，经营管理成效显著。大力实施降本提质增效，持续推动“设计+管理”项目实施和降本增效项目开展。实施井下“以矸换煤”，累计回填矸石2.4万吨，换煤1.5万吨，实现经济效益946万元。加强材料回收复用，减少新材料投入，累计回收材料1962万元，复用材料785万元。加强煤质管理，优化产品结构，开发高炉喷吹煤，强化块煤销售增值创效，各项销售任务指标全线飘红。

共建共享，民生福祉更加殷实。总结提炼了“红动彬长 融智小庄”党建品牌，形成17个党支部特色工作法。高质量承办了彬长集团首届党支部标准化规范化建设推进会和彬长集团成立二十周年现场参观工作。全力推进“五好”班子、“五型”机关创建，扎实推进干部作风能力提升年活动和清廉国企建设，树立了鲜明的实干导向，为企业高质量发展提供坚强保障。创新开展“高工大讲堂”“区队小课堂”“班组长开讲了”等活动，创建177个安全网络小组，“三基”建设基础进一步夯实。持续开展“我为职工办实事”活动，全年民生工程累计投入900多万元，常态化开展“四季送”、困难帮扶等活动，职工生活品质和幸福指数持续提升。（小庄矿宣）

编辑：达文娟