推进“十大价值创造、十个百万降本增收”行动专栏

今年以来，文家坡矿坚持以“开局就是决战，起步就是冲刺”奋进之风，砥砺前行、稳中求进，努力答好高质量发展“新考卷”。

聚力答好安全“考卷” 有基础 有底气 有优势

“安全是发展的红线，是最大的政治，必须把握规律、统筹谋划、综合治理。”该矿党委副书记、董事长、总经理张红卫多次在安全办公会上强调。把“1346”安全管理理念作为治本之策，以“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手，深入推进安全体系建设、标准化达标创建等六项安全重点工作，深化班组安全网络建设及五级示范区创建，实施三级安全联保“亲情卡”，开展年度风险辨识评估，安全形势持续平稳。

坚持灾害治理“超前、精准、综合、科学”理念，完善“12356”冲击地压、“13456”自然发火等防治体系，坚持“一灾一策、一面一策、一段一策”理念，贯彻“分源治、协同治、立体治”思路，运用断顶爆破、掘前压裂等多种形式，推行“一孔一档案、一周一评价、一工程一问效”，实施激励约束“双轨”机制，灾害治理效能不断提升。

聚力答好民生“考卷” 有理想 有底蕴 有温度

“聚焦党建工作成效提升年主线，努力将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，使党建品牌及企业文化软实力成为矿井改革发展的硬支撑。”该矿党委书记傅晓武表示。科学找准党建与安全生产深度融合的内在关系，充分释放“红梅领创”党建品牌引领力、发展力。坚持绿色发展理念，以“美丽矿区”建设为抓手，让“文矿蓝”成为常态。微信公众平台开设“重塑新文矿 展望新未来”“贯彻硬措施 我们在行动”“采掘工程质效双优”等专栏，广大干部职工谈体会、谈措施，为矿井高质量发展凝聚强大精神动力。

践行“把员工当亲人”理念，简化休假流程，实行“4＋1＋1”假期标准，试行“星期日半天休息法”，为干部职工减轻压力。深入开展“三禁止、三强化、四文明”活动，培养职工良好习惯。为职工发放棉衣，统一工装、佩戴司徽，队伍精神面貌焕然一新。持续深化“我为职工办实事”实践活动，职工健康监测项目正式启动，井下职工休息区、文化示范区逐步建成，井下“高速路”建设扎实推进，真正把福祉送到职工心坎上。

聚力答好发展“考卷” 有目标 有责任 有担当

坚持“稳定回采提效益、掘进会战保接续、重大问题主动改、加快基建除风险、高速提标见成效、双翼开采保安全”规划和“三大工程提效率、四级宣讲强信心、五级示范创精品”工作思路，深化安全生产“五项管理”机制，建立“生产大班长”机制，构建安全生产调度、技术保障“八大体系”，实施采煤、掘进工作面“四句话”和“十六字”方针，严格落实巷道“3555”定置化管理，生产效率稳步提升。

牢固树立用“紧日子”过“好日子”的思想，树立“大成本”意识，构建成本管控责任体系，深入推进十大价值创造、十个百万降本增收行动。从设计优化、复垦基金、科研费用等方面深度挖潜，推动成本管控质效全面提档，以“三提三降”为导向，加强源头管控，严控洗选密度，严格运输系统、洗选系统工艺管理，实现增量提效。（岳远昊）

编辑：达文娟