争做“四个示范” 谱写发展新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
为全面落实危险废物规范化管理要求，今年以来，铁运分公司以“制度筑基、流程提效、全员共治”为核心，聚焦台账管理、出入库流程及长效保障机制三大板块，系统推进危废管理标准化建设，形成可推广的实践经验。
制度筑基：织密危废管控“安全网”
分公司严格对标《危险废物规范化环境管理评估指标》，结合车站（间）日常工作中危废产生，具有产生频次高、种类多样等特点，开展制度体系的系统性重构。对标对表同类型优秀车间的先进经验，创新建立“一废一档”台账，细致划分危废类别。依据危废种类，将出入库台账分为废电池、废电路板、废弃绝缘油等7大类，每类新增名称、出（入）库批次编码、危险废物代码、储存设施编码、国家危险废物名录名称等6项明细目录。同时，修订完善4项核心制度，打造覆盖全流程的“制度工具箱”。在出入库管理方面，推行“三定三专”模式（定人、定时、定点；专区存储、专员核查、全程监控），有效提升危废流转效率与规范性。
安防升级：硬件赋能筑牢危废管理屏障
考虑到危废贮存的高风险性，分公司实施“人防+技防+物防”三防融合升级工程，借助“硬件革新+数字赋能”双轮驱动，筑牢安全管理防线。在危废库房入口安装1套人体静电释放仪，作业人员入库前必须完成“触控-检测”流程，确保操作过程中静电完全释放，消除潜在的火花隐患。运用二维码赋码技术搭建危废全生命周期追溯系统，为7大类危废生成专属数字身份证，有效通过手持终端扫描二维码，可实时获取危废名称、危废代码、产生时间等15项核心信息，达成“来源可追溯、状态可监控、风险可预警”的数字化管理目标。同时，按照“5分钟响应圈”标准，在核心区域配备微型消防站、消防沙以及灭火器，并结合季度“盲演式”消防实训，实现8分钟内快速控制初期火情。此外，在贮存场所增设烟雾报警传感器，一旦出现异常情况能及时发出预警，大幅提升风险防控能力。
下一步，分公司以标准化建设为切入点，通过制度创新、流程优化与数字赋能的深度融合，构建起“源头精准分类-过程智慧监管-风险立体防控”的危废管理闭环体系，进一步推动危废台账动态化、出入库流程可视化、安防响应智能化的管理升级，形成可量化的制度成果、可复制的技术路径、可持续的保障机制，促进危废治理再上新台阶。（胡新）
编辑：达文娟
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