争做“四个示范” 谱写发展新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏

掘进进尺和原煤产量分别完成计划的104%和101%，403109工作面单日产量突破19000吨、刷新历史纪录，吨煤成本同比下降5.47元……一季度以来，孟村矿以“起步即冲刺”的奋进姿态，在百米井下掀起安全生产攻坚热潮。截至3月初，矿井各项经营指标屡创新高，安全形势持续稳定，为全年生产任务顺利完成奠定了坚实基础。

搭体系，安全生产筑屏障。该矿以“全员意识提升、风险分级管控、隐患排查闭环”为核心，积极搭建“月研判+周分析+日通报+班防控”四级预警机制，年初完成90项岗位风险清单梳理，1-2月份矿井“三违”行为同比下降10%；围绕瓦斯零超限、煤岩零冲击等“六零”目标，创新应用“地质CT+微震监测”超前预警技术，建成SOS微震井地融合监测系统，冲击地压预警准确率得到进一步提升。

争示范，任务目标稳推进。该矿锚定“年产480万吨、进尺8000米”的任务指标，大力实施“一采一备五掘”接续布局，403109工作面单产稳定在40万吨/月；在401105运输巷创新“掘锚一体机＋自移机尾”生产模式，单进水平提升至205m/月；积极筹备中央带式输送机大巷TBM投用准备工作，预计7月底全面完成并开始掘进。同时，大力推进403盘区集中制冷系统建设进度，为职工创造良好作业环境。

提效能，正规循环有保障。该矿坚持从源头管控，创新“2+3+N”放煤工艺，优化循环放煤步距。采用“矸石分装分运＋工作面层位调整+系统联动管理”方法，有效解决了放煤不均、含矸率高等问题，实现了煤质源头治理；搭建“正规循环+大调度”生产调度管理模式，强化正规循环、统筹谋划、超前组织，确保人、财、物等资源与生产实际高度适配。同时，将每月进尺完成量与月度计划、平均计划进行差额考核、分档结算，加大对无计划停产和生产误时考核力度，切实用考核“指挥棒”撬动掘进提质增效，最大限度释放生产效能。

创精品，工程质量再升级。该矿紧紧围绕“精严细实”工作主基调，以“巷道成形率95%+支护合格率100%”为目标，按照“定标准、抓动态、创精品、保安全、提质量”工作思路，持续开展每月“一专业一难点、一季度一专项”等工程质量攻坚行动；紧抓“关键人”，严格实行“岗位、班组、跟班队长、区队长、业务部门、监管部门”七级工程质量监管体系，针对“老大难”问题挂牌督办，充分平衡质与量问题。同时，要求采掘头面达到“两平、六线”，实现工作面工程质量“动态达标、常态保持”。

春好正是扬帆时，铆足干劲擂战鼓。站在“十四五”规划收官与“十五五”规划启航的历史交汇点，孟村矿将以“精严细实”的工作作风持续攻坚克难、创新突破，不断向着“安全一流、效益一流”的现代化矿井阔步前行。（王忠德）

编辑：达文娟